Coronavirus - Parte II - Encuesta sobre vacuna
- AutorConcorde
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Y una pregunta tú que estás puesta en el tema ¿como consintieron lo de Chipre en 2013? si es miembro desde 2008.
Gracias de antemano coti.
pd:Lo de emitir deuda hasta morir no es una idea muy agradable para mi
A ver, en Chipre no hubo un corralito, ni una quita, ni una confiscación ni nada que se le parezca
Cerraron las oficinas bancarias unos diez días, creo recordar, en Marzo de 2013. Pero se podían hacer transacciones través del cajero o con banca on líne y, por supuesto, pagar con tarjeta o talón bancario
La típica cagada de la UE, que exigió un gravamen sobre los depósitos bancarios a cambio de un préstamo de 10.000 millones, creo recordar
La gente entró en panico, empezaron a retirar los fondos en efectivo y en masa y la respuesta del Gobierno chipriota fue cerrar las oficinas bancarias
Ningún banco tiene el dinero físico que tienen depositado sus clientes
Imagina el pánico que se desata cuanto miles de personas van todas a la vez a retirar sus ahorros y el pobre cajero tiene que decirles que no hay pasta suficiente en la Oficina
De ahí a los motines, una línea muy delgada
Editó para precisar sobre la deuda: Además de con impuestos y otras actividades menos confesables, los Estados se financian con deuda, ya sea en forma de bonos, letras, pagarés, a diferentes años y con diferente interés
Yo creo que a todo el mundo le acabó sonando lo de la prima de riesgo a raíz de la crisis de 2008
A grosso modo es el interés que paga un país por financiarse
Alemania llegó a un punto que, con la deuda de todos los países de la UE disparada, ella cobraba por financiarse
Lo peor de la crisis de deuda (o la subida loca de la prima de riesgo) se terminó cuando el BCE, con Mario Draghi a la cabeza, empezó a comprar deuda española e italiana como loco
Gracias a el, el euro no saltó por los aires, arrastrando a la UE
Esta vez el BCE ha actuado desde el principio, dando un margen más que razonable a los países miembros para autofinanciarse
A que esta vez no has oído hablar de la prima de riesgo salvó en aquellos últimos días de Marzo?
Ahí estuvo el BCE al rescate
Última edición:
¿Nos está volviendo locos el Covid ?
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SIGUE LA POLÉMICA EN EL AMBULATORIO
Encierran a una enfermera dentro del centro de salud de Moncofa
La Policía Local intervino para sacar a la trabajadora que no tenía llaves para salir. La acción apunta a premeditada y se une a la polémica situación que vive el ambulatorio
Imagen del exterior del centro de salud de Moncofa donde se suceden las situaciones polémicas. - MEDITERRÁNEO
12/09/2020
Nuevo episodio en el polémico centro de salud de Moncofa.
A las quejas ciudadanas y del consistorio por el maltrato a los pacientes de administrativas se suma ahora el encierro, que apunta a que fue premeditado, de una enfermera en el ambulatorio.
Los hechos, según ha podido saber Mediterráneo, ocurrieron el pasado 27 de agosto, cuando dejaron encerrada a una empleada que no tenía llaves para salir. Ante esta situación, que sucedió pasadas las 21.00 horas cuando cierra el centro, llamó a la Policía Local.
Las autoridades municipales confirman este incidente y la intervención policial, mientras que fuentes del departamento sanitario de la Plana señalan que no tienen constancia de lo ocurrido.
Todo indica que el malestar no sería solo ciudadano, ya que entre personal de la plantilla, y en este caso una facultativa del área de enfermería, también existe una mala relación, lo cual deriva en el funcionamiento del edificio sanitario por la responsabilidad que ostentan estos trabajadores.
Este capítulo ha puesto en alarma a los vecinos y suma argumentos a quienes piden que la Conselleria de Sanidad tome decisiones drásticas relativas a la apertura de expedientes ante esta coyuntura.
El alcalde, Wenceslao Alós, lamenta lo sucedido y considera que «es una muestra más de la problemática que parece existir, ya que si internamente se producen estos hechos, por la mala relación entre alguna administrativa y alguna facultativa, evidencia que sería algo muy similar a lo que ocurre en la atención al paciente».
El munícipio exige una reunión con responsables de Sanidad para buscar soluciones.
www.elperiodicomediterraneo.com
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SIGUE LA POLÉMICA EN EL AMBULATORIO
Encierran a una enfermera dentro del centro de salud de Moncofa
La Policía Local intervino para sacar a la trabajadora que no tenía llaves para salir. La acción apunta a premeditada y se une a la polémica situación que vive el ambulatorio
Imagen del exterior del centro de salud de Moncofa donde se suceden las situaciones polémicas. - MEDITERRÁNEO
12/09/2020
Nuevo episodio en el polémico centro de salud de Moncofa.
A las quejas ciudadanas y del consistorio por el maltrato a los pacientes de administrativas se suma ahora el encierro, que apunta a que fue premeditado, de una enfermera en el ambulatorio.
Los hechos, según ha podido saber Mediterráneo, ocurrieron el pasado 27 de agosto, cuando dejaron encerrada a una empleada que no tenía llaves para salir. Ante esta situación, que sucedió pasadas las 21.00 horas cuando cierra el centro, llamó a la Policía Local.
Las autoridades municipales confirman este incidente y la intervención policial, mientras que fuentes del departamento sanitario de la Plana señalan que no tienen constancia de lo ocurrido.
Todo indica que el malestar no sería solo ciudadano, ya que entre personal de la plantilla, y en este caso una facultativa del área de enfermería, también existe una mala relación, lo cual deriva en el funcionamiento del edificio sanitario por la responsabilidad que ostentan estos trabajadores.
Este capítulo ha puesto en alarma a los vecinos y suma argumentos a quienes piden que la Conselleria de Sanidad tome decisiones drásticas relativas a la apertura de expedientes ante esta coyuntura.
El alcalde, Wenceslao Alós, lamenta lo sucedido y considera que «es una muestra más de la problemática que parece existir, ya que si internamente se producen estos hechos, por la mala relación entre alguna administrativa y alguna facultativa, evidencia que sería algo muy similar a lo que ocurre en la atención al paciente».
El munícipio exige una reunión con responsables de Sanidad para buscar soluciones.
El Periódico Mediterráneo. Noticias de Castellón. - El Periódico Mediterráneo
El Periódico Mediterráneo. Noticias de Castellón.
O sea que devaluan tanto la moneda que pierdes mucho,no entiendo porque no devolvieron el dinero en dólares.
SOS de la atención primaria en la Comunidad de Madrid
( yo diría que es un problema general en todas las Comunidades )
Con la centralita colapsada, se registran colas en los centros de salud que obligan a los profesionales a atender al doble de pacientes.
El principal sindicato médico convoca una huelga indefinida a partir del 28 de septiembre para exigir al Gobierno regional una solución.
Colas a la entrada de un Centro de Salud de la Comunidad de Madrid en el distrito de Carabanchel . - DAVID CASTRO
12/09/2020
En el centro de salud Vicente Soldevilla, situado en Puente de Vallecas, el barrio madrileño con mayor transmisión de covid de España (1.078 casos por 100.000 habitantes), los profesionales han llegado a tal hartazgo que colocan un cartel en la entrada principal en el que indican cuántas consultas de medicina general realizan (más de 500 cada jornada), a cuántos pacientes con covid atienden (unos 50) y el número de pcr diarias (unas 100).
Además, informan de cuantos médicos y pediatras faltan, porque hace tiempo que la plantilla no está al completo. “Estamos haciendo todo lo posible para atenderles”, añade en tono conciliador el letrero.
Y es que los profesionales de este ambulatorio han decidido colocar el cartel ante la conflictividad que se genera en la puerta, donde casi todos los días se registran colas de personas que, ante la imposibilidad de concertar una cita telefónica, se acercan al centro sanitario en busca de una solución a sus problemas médicos pero, ante el colapso, en más de una ocasión culpan de la situación a los trabajadores del centro.
Cartel en el centro de salud Vicente Soldevilla, en Vallecas
“Estamos hartos, viene gente sin mascarilla, con síntomas y encima nos culpan a nosotros, es tal el nivel de estrés que llevo tres meses tomando lexatin”, se queja una celadora a la entrada del centro.
Pocos metros más allá, Paco, con su hijo de tres años, explica a otro celador que necesita un informe médico pero que le ha sido imposible solicitar una cita telefónica. El trabajador toma nota de su número de teléfono y le indica que le llamarán al día siguiente. “A ver si es verdad, porque últimamente es imposible conseguir cita con el pediatra”, comenta.
El doble de pacientes
Esta escena, con las variantes lógicas, se repite desde hace días en la mayoría de los centros de salud madrileños, ante el avance de la pandemia en la comunidad.
Las líneas telefónicas están colapsadas y las personas que tienen una urgencia o síntomas de haberse contagiado, no tienen más remedio que acudir al ambulatorio, de forma que muchos profesionales de la atención primaria, sobre todo en los barrios con más contagios, se ven obligados a atender cada día, entre pacientes presenciales, visitas ambulatorias y llamadas telefónicas a unos 60 pacientes al día, cuando la media recomendada por turno es de 30. Es decir, el doble o más.
A esto contribuye que la atención primaria en la Comunidad de Madrid sufrió duros recortes, durante la crisis, que no se han revertido, ni siquiera cuando el Gobierno central pidió que se reforzara como exigencia para la desescalada.
De hecho, aunque los sindicatos y asociaciones profesionales reclamaban, ya antes de la pandemia, que se contrataran más de 600 médicos de familia y 150 pediatras para paliar los déficits, en los últimos meses apenas se han hecho contrataciones porque a los profesionales recién licenciados no se les han ofrecido condiciones “atractivas” y han preferido ejercer en otras áreas o autonomías, según explica José María Molero, de la Sociedad de Medicina de Familia y Comunitaria Semfyc.
A esto se une que en torno a un 10% de los profesionales sanitarios están de baja, muchos de ellos porque son vulnerables al covid, pero no se les ha dado la posibilidad de teletrabajar.
Rastreo y tareas burocráticas
Y, por último, al coctel de ineficacia se añade que los médicos tienen que realizar el rastreo a nivel domiciliario, ante la escasez de rastreadores, además de tareas burocráticas.
Ante esta situación, el sindicato médico mayoritario, Amyts, ha convocado una huelga indefinida en la atención primaria a partir del 28 de septiembre.
“Ha sido una petición unánime de los afiliados por las condiciones laborables lamentables y las agendas inabarcables que impiden la más mínima calidad asistencial”, asegura su secretario general, Julián Ezquerra.
Frente a ello, la respuesta del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ha sido anunciar un futuro plan con mejoras organizativas y retributivas, que no se sabe si contentará a los profesionales, a las puertas de unos días claves para saber si la epidemia en Madrid se estabiliza o avanza y obliga a tomar nuevas y duras restricciones.
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( yo diría que es un problema general en todas las Comunidades )
Con la centralita colapsada, se registran colas en los centros de salud que obligan a los profesionales a atender al doble de pacientes.
El principal sindicato médico convoca una huelga indefinida a partir del 28 de septiembre para exigir al Gobierno regional una solución.
Colas a la entrada de un Centro de Salud de la Comunidad de Madrid en el distrito de Carabanchel . - DAVID CASTRO
12/09/2020
En el centro de salud Vicente Soldevilla, situado en Puente de Vallecas, el barrio madrileño con mayor transmisión de covid de España (1.078 casos por 100.000 habitantes), los profesionales han llegado a tal hartazgo que colocan un cartel en la entrada principal en el que indican cuántas consultas de medicina general realizan (más de 500 cada jornada), a cuántos pacientes con covid atienden (unos 50) y el número de pcr diarias (unas 100).
Además, informan de cuantos médicos y pediatras faltan, porque hace tiempo que la plantilla no está al completo. “Estamos haciendo todo lo posible para atenderles”, añade en tono conciliador el letrero.
Y es que los profesionales de este ambulatorio han decidido colocar el cartel ante la conflictividad que se genera en la puerta, donde casi todos los días se registran colas de personas que, ante la imposibilidad de concertar una cita telefónica, se acercan al centro sanitario en busca de una solución a sus problemas médicos pero, ante el colapso, en más de una ocasión culpan de la situación a los trabajadores del centro.
Cartel en el centro de salud Vicente Soldevilla, en Vallecas
“Estamos hartos, viene gente sin mascarilla, con síntomas y encima nos culpan a nosotros, es tal el nivel de estrés que llevo tres meses tomando lexatin”, se queja una celadora a la entrada del centro.
Pocos metros más allá, Paco, con su hijo de tres años, explica a otro celador que necesita un informe médico pero que le ha sido imposible solicitar una cita telefónica. El trabajador toma nota de su número de teléfono y le indica que le llamarán al día siguiente. “A ver si es verdad, porque últimamente es imposible conseguir cita con el pediatra”, comenta.
El doble de pacientes
Esta escena, con las variantes lógicas, se repite desde hace días en la mayoría de los centros de salud madrileños, ante el avance de la pandemia en la comunidad.
Las líneas telefónicas están colapsadas y las personas que tienen una urgencia o síntomas de haberse contagiado, no tienen más remedio que acudir al ambulatorio, de forma que muchos profesionales de la atención primaria, sobre todo en los barrios con más contagios, se ven obligados a atender cada día, entre pacientes presenciales, visitas ambulatorias y llamadas telefónicas a unos 60 pacientes al día, cuando la media recomendada por turno es de 30. Es decir, el doble o más.
A esto contribuye que la atención primaria en la Comunidad de Madrid sufrió duros recortes, durante la crisis, que no se han revertido, ni siquiera cuando el Gobierno central pidió que se reforzara como exigencia para la desescalada.
De hecho, aunque los sindicatos y asociaciones profesionales reclamaban, ya antes de la pandemia, que se contrataran más de 600 médicos de familia y 150 pediatras para paliar los déficits, en los últimos meses apenas se han hecho contrataciones porque a los profesionales recién licenciados no se les han ofrecido condiciones “atractivas” y han preferido ejercer en otras áreas o autonomías, según explica José María Molero, de la Sociedad de Medicina de Familia y Comunitaria Semfyc.
A esto se une que en torno a un 10% de los profesionales sanitarios están de baja, muchos de ellos porque son vulnerables al covid, pero no se les ha dado la posibilidad de teletrabajar.
Rastreo y tareas burocráticas
Y, por último, al coctel de ineficacia se añade que los médicos tienen que realizar el rastreo a nivel domiciliario, ante la escasez de rastreadores, además de tareas burocráticas.
Ante esta situación, el sindicato médico mayoritario, Amyts, ha convocado una huelga indefinida en la atención primaria a partir del 28 de septiembre.
“Ha sido una petición unánime de los afiliados por las condiciones laborables lamentables y las agendas inabarcables que impiden la más mínima calidad asistencial”, asegura su secretario general, Julián Ezquerra.
Frente a ello, la respuesta del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ha sido anunciar un futuro plan con mejoras organizativas y retributivas, que no se sabe si contentará a los profesionales, a las puertas de unos días claves para saber si la epidemia en Madrid se estabiliza o avanza y obliga a tomar nuevas y duras restricciones.
El Periódico Mediterráneo. Noticias de Castellón. - El Periódico Mediterráneo
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( yo diría que es un problema general en todas las Comunidades )
Con la centralita colapsada, se registran colas en los centros de salud que obligan a los profesionales a atender al doble de pacientes.
El principal sindicato médico convoca una huelga indefinida a partir del 28 de septiembre para exigir al Gobierno regional una solución.
Colas a la entrada de un Centro de Salud de la Comunidad de Madrid en el distrito de Carabanchel . - DAVID CASTRO
12/09/2020
En el centro de salud Vicente Soldevilla, situado en Puente de Vallecas, el barrio madrileño con mayor transmisión de covid de España (1.078 casos por 100.000 habitantes), los profesionales han llegado a tal hartazgo que colocan un cartel en la entrada principal en el que indican cuántas consultas de medicina general realizan (más de 500 cada jornada), a cuántos pacientes con covid atienden (unos 50) y el número de pcr diarias (unas 100).
Además, informan de cuantos médicos y pediatras faltan, porque hace tiempo que la plantilla no está al completo. “Estamos haciendo todo lo posible para atenderles”, añade en tono conciliador el letrero.
Y es que los profesionales de este ambulatorio han decidido colocar el cartel ante la conflictividad que se genera en la puerta, donde casi todos los días se registran colas de personas que, ante la imposibilidad de concertar una cita telefónica, se acercan al centro sanitario en busca de una solución a sus problemas médicos pero, ante el colapso, en más de una ocasión culpan de la situación a los trabajadores del centro.
Cartel en el centro de salud Vicente Soldevilla, en Vallecas
“Estamos hartos, viene gente sin mascarilla, con síntomas y encima nos culpan a nosotros, es tal el nivel de estrés que llevo tres meses tomando lexatin”, se queja una celadora a la entrada del centro.
Pocos metros más allá, Paco, con su hijo de tres años, explica a otro celador que necesita un informe médico pero que le ha sido imposible solicitar una cita telefónica. El trabajador toma nota de su número de teléfono y le indica que le llamarán al día siguiente. “A ver si es verdad, porque últimamente es imposible conseguir cita con el pediatra”, comenta.
El doble de pacientes
Esta escena, con las variantes lógicas, se repite desde hace días en la mayoría de los centros de salud madrileños, ante el avance de la pandemia en la comunidad.
Las líneas telefónicas están colapsadas y las personas que tienen una urgencia o síntomas de haberse contagiado, no tienen más remedio que acudir al ambulatorio, de forma que muchos profesionales de la atención primaria, sobre todo en los barrios con más contagios, se ven obligados a atender cada día, entre pacientes presenciales, visitas ambulatorias y llamadas telefónicas a unos 60 pacientes al día, cuando la media recomendada por turno es de 30. Es decir, el doble o más.
A esto contribuye que la atención primaria en la Comunidad de Madrid sufrió duros recortes, durante la crisis, que no se han revertido, ni siquiera cuando el Gobierno central pidió que se reforzara como exigencia para la desescalada.
De hecho, aunque los sindicatos y asociaciones profesionales reclamaban, ya antes de la pandemia, que se contrataran más de 600 médicos de familia y 150 pediatras para paliar los déficits, en los últimos meses apenas se han hecho contrataciones porque a los profesionales recién licenciados no se les han ofrecido condiciones “atractivas” y han preferido ejercer en otras áreas o autonomías, según explica José María Molero, de la Sociedad de Medicina de Familia y Comunitaria Semfyc.
A esto se une que en torno a un 10% de los profesionales sanitarios están de baja, muchos de ellos porque son vulnerables al covid, pero no se les ha dado la posibilidad de teletrabajar.
Rastreo y tareas burocráticas
Y, por último, al coctel de ineficacia se añade que los médicos tienen que realizar el rastreo a nivel domiciliario, ante la escasez de rastreadores, además de tareas burocráticas.
Ante esta situación, el sindicato médico mayoritario, Amyts, ha convocado una huelga indefinida en la atención primaria a partir del 28 de septiembre.
“Ha sido una petición unánime de los afiliados por las condiciones laborables lamentables y las agendas inabarcables que impiden la más mínima calidad asistencial”, asegura su secretario general, Julián Ezquerra.
Frente a ello, la respuesta del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ha sido anunciar un futuro plan con mejoras organizativas y retributivas, que no se sabe si contentará a los profesionales, a las puertas de unos días claves para saber si la epidemia en Madrid se estabiliza o avanza y obliga a tomar nuevas y duras restricciones.
El Periódico Mediterráneo. Noticias de Castellón. - El Periódico Mediterráneo
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AP va colapsada tal cual en mi CS estamos igual.
EconomíaSánchez intenta 'in extremis' esquivar un batería de recortes como la de Zapatero
El expresidente socialista, José Luis Rodríguez Zapatero, junto al actual presidente, Pedro Sánchez. Reuters
Madrid 13:01 - 12/09/2020
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez intentará hasta el último momento no emprender el mismo camino al que se vio obligado el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en mayo de 2010, ante una situación fiscal que se complica cada semana que pasa. Los últimos registros de ejecución presupuestaria que revelan un desplome de la recaudación y un aumento sin precedentes del gasto público, unidos a los malos datos de coyuntura macroeconómica, la imposibilidad de que se conceda anticipo alguno del nuevo Fondo de Recuperación y Resiliencia europeo (los 140.000 millones a los que optaría España) y las necesidades financieras que se acumulan a final de año, harán muy difícil que el Gobierno pueda mantener la actual hoja de ruta, teniendo que asumir una moderación en las pretensiones de Pedro Sánchez y en las de su socio de Gobierno.
Si bien el momento cíclico y la naturaleza y desarrollo de la actual anemia económica no es comparable a la que se desató tras la crisis de la deuda de Grecia entre abril y mayo de 2010, hay elementos tanto de la política económica de gestión de la situación como también elementos discursivos que recuerdan a muchos aspectos que acontecieron entonces. En aquel momento, el Gobierno de Zapatero atravesaba su segundo año de gestión de una crisis de origen financiero que se había convertido en una grave crisis estructural con destrucciones anuales de desempleo en el entorno del millón de empleos y una caída acumulada del PIB del 5%. Sin embargo, el Gobierno era enormemente optimista con la evolución de la economía ya que desde el verano de 2009 se venía atenuando la caída del PIB real hasta alcanzar una tasa positiva en el primer trimestre de 2010.
Presupuestos ¿qué presupuestos?
Eran los tiempos de los brotes verdes, continuaban los programas de estímulo fiscal y monetario y los países de los que más dependía la economía española también amortiguaban la caída de 2008 como Francia, Italia o Alemania. A pesar de este optimismo, desequilibrios reales como el desempleo, la salud del sistema financiero (la morosidad pasó del 3,3% en 2008 al 5,75% y siguió su escalada hasta el 13,77% en 2013) o el elevado déficit público que había llegado a la histórica cifra del 11,1% del PIB y la escalada de la deuda pública, advertían de la fragilidad de la coyuntura. Bastaba con que se produjera una mutación inesperada de la crisis para dar al traste con los planes gubernamentales y con la aparente recuperación económica. Y así se produjo: Grecia reconoció su incapacidad de servir a su deuda y desencadenó la crisis de deuda que hundió la confianza en los países del sur de Europa y la frágil recuperación.
A partir de aquí, se produjo el giro copernicano en el Gobierno Zapatero. El 12 de mayo de 2010, se anunció el plan de ajuste negado en tantas ocasiones en las semanas anteriores donde las medidas más importantes eran la congelación de las pensiones y el recorte de sueldos de los empleados públicos. De esta manera, se quería conseguir un ahorro rápido del gasto mensual y poder hacer más sostenible unas cuentas públicas en serio riesgo. Nunca antes se había producido un recorte tan importante del gasto público social en democracia y ni mucho menos un Gobierno socialista. Los discursos pueden cambiarse, retorcerse o incluso decir una cosa y al día siguiente la contraria, pero el elemento que no puede faltar en el gobernante es la responsabilidad. Y ésa suele aparecer en el último minuto antes de que la economía se despeñe cual chicken game.
Las crisis son distintas como advierten Reinhart y Rogoff en el título de su exitoso libro Esta vez es distinto: ocho siglos de necedad financiera, pero también tienen cosas comunes y si hay algo que no suele cambiar es el set de políticas económicas aplicables para gestionar la situación. Por ello, el actual Gabinete Sánchez-Iglesias puede verse abocado a tomar medidas en contra de su voluntad porque no les quede más alternativa que hacerlo.
Siempre existen alternativas, pero en momentos de dificultad extrema, la forma de abordar los problemas suele parecerse bastante. Es quizá lo que ocurre y ocurrirá en los próximos meses en España. Tras un verano decepcionante desde el punto de vista económico (parálisis de la recuperación que se inició en mayo hasta mediados de julio) y con enormes necesidades financieras por delante, el Gobierno debe empezar a preparar el camino de los ajustes si quiere afrontar un reto triple: primero, no agrandar más el agujero que deja la fuerte caída de la recaudación fiscal (que alcanza el 18,4% al cierre del primer semestre, con una caída histórica del IRPF de casi el 30%), segundo, cubrir las necesidades de caja urgente para los dos últimos meses del año en que es necesario pagar las extras a los empleados públicos y las pensiones -sobre las que el Ejecutivo negó este viernes una eventual congelación-, y tercero, aprobar un Presupuesto para 2021 acorde con las exigencias de Bruselas donde se tapone la sangría del déficit (el cual puede llegar en las estimaciones más pesimistas hasta el 15%).
Incluso aunque obligadamente se tengan que hacer emisiones extraordinarias del Tesoro en esos dos meses (donde el riesgo está en una escalada de los intereses porque el BCE ya está sobrecomprando la deuda con respecto a la clave de capital de España en él), no será suficiente para tener una situación desahogada tanto al final de este año como hasta abril de 2021 en que teóricamente se empiecen a desembolsar los fondos europeos. ¿Veremos, en suma, a Sánchez haciéndose un Zapatero al final de este año?
- La necesidad del dinero de la UE pone al Gobierno contra las cuerdas
- Moncloa debe cubrir las necesidades para pagar a funcionarios y pensionistas
- Las emisiones extraordinarias del Tesoro no bastarán para desahogar las cuentas
Madrid 13:01 - 12/09/2020
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez intentará hasta el último momento no emprender el mismo camino al que se vio obligado el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en mayo de 2010, ante una situación fiscal que se complica cada semana que pasa. Los últimos registros de ejecución presupuestaria que revelan un desplome de la recaudación y un aumento sin precedentes del gasto público, unidos a los malos datos de coyuntura macroeconómica, la imposibilidad de que se conceda anticipo alguno del nuevo Fondo de Recuperación y Resiliencia europeo (los 140.000 millones a los que optaría España) y las necesidades financieras que se acumulan a final de año, harán muy difícil que el Gobierno pueda mantener la actual hoja de ruta, teniendo que asumir una moderación en las pretensiones de Pedro Sánchez y en las de su socio de Gobierno.
Si bien el momento cíclico y la naturaleza y desarrollo de la actual anemia económica no es comparable a la que se desató tras la crisis de la deuda de Grecia entre abril y mayo de 2010, hay elementos tanto de la política económica de gestión de la situación como también elementos discursivos que recuerdan a muchos aspectos que acontecieron entonces. En aquel momento, el Gobierno de Zapatero atravesaba su segundo año de gestión de una crisis de origen financiero que se había convertido en una grave crisis estructural con destrucciones anuales de desempleo en el entorno del millón de empleos y una caída acumulada del PIB del 5%. Sin embargo, el Gobierno era enormemente optimista con la evolución de la economía ya que desde el verano de 2009 se venía atenuando la caída del PIB real hasta alcanzar una tasa positiva en el primer trimestre de 2010.
Presupuestos ¿qué presupuestos?
Eran los tiempos de los brotes verdes, continuaban los programas de estímulo fiscal y monetario y los países de los que más dependía la economía española también amortiguaban la caída de 2008 como Francia, Italia o Alemania. A pesar de este optimismo, desequilibrios reales como el desempleo, la salud del sistema financiero (la morosidad pasó del 3,3% en 2008 al 5,75% y siguió su escalada hasta el 13,77% en 2013) o el elevado déficit público que había llegado a la histórica cifra del 11,1% del PIB y la escalada de la deuda pública, advertían de la fragilidad de la coyuntura. Bastaba con que se produjera una mutación inesperada de la crisis para dar al traste con los planes gubernamentales y con la aparente recuperación económica. Y así se produjo: Grecia reconoció su incapacidad de servir a su deuda y desencadenó la crisis de deuda que hundió la confianza en los países del sur de Europa y la frágil recuperación.
A partir de aquí, se produjo el giro copernicano en el Gobierno Zapatero. El 12 de mayo de 2010, se anunció el plan de ajuste negado en tantas ocasiones en las semanas anteriores donde las medidas más importantes eran la congelación de las pensiones y el recorte de sueldos de los empleados públicos. De esta manera, se quería conseguir un ahorro rápido del gasto mensual y poder hacer más sostenible unas cuentas públicas en serio riesgo. Nunca antes se había producido un recorte tan importante del gasto público social en democracia y ni mucho menos un Gobierno socialista. Los discursos pueden cambiarse, retorcerse o incluso decir una cosa y al día siguiente la contraria, pero el elemento que no puede faltar en el gobernante es la responsabilidad. Y ésa suele aparecer en el último minuto antes de que la economía se despeñe cual chicken game.
Las crisis son distintas como advierten Reinhart y Rogoff en el título de su exitoso libro Esta vez es distinto: ocho siglos de necedad financiera, pero también tienen cosas comunes y si hay algo que no suele cambiar es el set de políticas económicas aplicables para gestionar la situación. Por ello, el actual Gabinete Sánchez-Iglesias puede verse abocado a tomar medidas en contra de su voluntad porque no les quede más alternativa que hacerlo.
Siempre existen alternativas, pero en momentos de dificultad extrema, la forma de abordar los problemas suele parecerse bastante. Es quizá lo que ocurre y ocurrirá en los próximos meses en España. Tras un verano decepcionante desde el punto de vista económico (parálisis de la recuperación que se inició en mayo hasta mediados de julio) y con enormes necesidades financieras por delante, el Gobierno debe empezar a preparar el camino de los ajustes si quiere afrontar un reto triple: primero, no agrandar más el agujero que deja la fuerte caída de la recaudación fiscal (que alcanza el 18,4% al cierre del primer semestre, con una caída histórica del IRPF de casi el 30%), segundo, cubrir las necesidades de caja urgente para los dos últimos meses del año en que es necesario pagar las extras a los empleados públicos y las pensiones -sobre las que el Ejecutivo negó este viernes una eventual congelación-, y tercero, aprobar un Presupuesto para 2021 acorde con las exigencias de Bruselas donde se tapone la sangría del déficit (el cual puede llegar en las estimaciones más pesimistas hasta el 15%).
Incluso aunque obligadamente se tengan que hacer emisiones extraordinarias del Tesoro en esos dos meses (donde el riesgo está en una escalada de los intereses porque el BCE ya está sobrecomprando la deuda con respecto a la clave de capital de España en él), no será suficiente para tener una situación desahogada tanto al final de este año como hasta abril de 2021 en que teóricamente se empiecen a desembolsar los fondos europeos. ¿Veremos, en suma, a Sánchez haciéndose un Zapatero al final de este año?
SOS de la atención primaria en la Comunidad de Madrid
( yo diría que es un problema general en todas las Comunidades )
Con la centralita colapsada, se registran colas en los centros de salud que obligan a los profesionales a atender al doble de pacientes.
El principal sindicato médico convoca una huelga indefinida a partir del 28 de septiembre para exigir al Gobierno regional una solución.
Colas a la entrada de un Centro de Salud de la Comunidad de Madrid en el distrito de Carabanchel . - DAVID CASTRO
12/09/2020
En el centro de salud Vicente Soldevilla, situado en Puente de Vallecas, el barrio madrileño con mayor transmisión de covid de España (1.078 casos por 100.000 habitantes), los profesionales han llegado a tal hartazgo que colocan un cartel en la entrada principal en el que indican cuántas consultas de medicina general realizan (más de 500 cada jornada), a cuántos pacientes con covid atienden (unos 50) y el número de pcr diarias (unas 100).
Además, informan de cuantos médicos y pediatras faltan, porque hace tiempo que la plantilla no está al completo. “Estamos haciendo todo lo posible para atenderles”, añade en tono conciliador el letrero.
Y es que los profesionales de este ambulatorio han decidido colocar el cartel ante la conflictividad que se genera en la puerta, donde casi todos los días se registran colas de personas que, ante la imposibilidad de concertar una cita telefónica, se acercan al centro sanitario en busca de una solución a sus problemas médicos pero, ante el colapso, en más de una ocasión culpan de la situación a los trabajadores del centro.
Cartel en el centro de salud Vicente Soldevilla, en Vallecas
“Estamos hartos, viene gente sin mascarilla, con síntomas y encima nos culpan a nosotros, es tal el nivel de estrés que llevo tres meses tomando lexatin”, se queja una celadora a la entrada del centro.
Pocos metros más allá, Paco, con su hijo de tres años, explica a otro celador que necesita un informe médico pero que le ha sido imposible solicitar una cita telefónica. El trabajador toma nota de su número de teléfono y le indica que le llamarán al día siguiente. “A ver si es verdad, porque últimamente es imposible conseguir cita con el pediatra”, comenta.
El doble de pacientes
Esta escena, con las variantes lógicas, se repite desde hace días en la mayoría de los centros de salud madrileños, ante el avance de la pandemia en la comunidad.
Las líneas telefónicas están colapsadas y las personas que tienen una urgencia o síntomas de haberse contagiado, no tienen más remedio que acudir al ambulatorio, de forma que muchos profesionales de la atención primaria, sobre todo en los barrios con más contagios, se ven obligados a atender cada día, entre pacientes presenciales, visitas ambulatorias y llamadas telefónicas a unos 60 pacientes al día, cuando la media recomendada por turno es de 30. Es decir, el doble o más.
A esto contribuye que la atención primaria en la Comunidad de Madrid sufrió duros recortes, durante la crisis, que no se han revertido, ni siquiera cuando el Gobierno central pidió que se reforzara como exigencia para la desescalada.
De hecho, aunque los sindicatos y asociaciones profesionales reclamaban, ya antes de la pandemia, que se contrataran más de 600 médicos de familia y 150 pediatras para paliar los déficits, en los últimos meses apenas se han hecho contrataciones porque a los profesionales recién licenciados no se les han ofrecido condiciones “atractivas” y han preferido ejercer en otras áreas o autonomías, según explica José María Molero, de la Sociedad de Medicina de Familia y Comunitaria Semfyc.
A esto se une que en torno a un 10% de los profesionales sanitarios están de baja, muchos de ellos porque son vulnerables al covid, pero no se les ha dado la posibilidad de teletrabajar.
Rastreo y tareas burocráticas
Y, por último, al coctel de ineficacia se añade que los médicos tienen que realizar el rastreo a nivel domiciliario, ante la escasez de rastreadores, además de tareas burocráticas.
Ante esta situación, el sindicato médico mayoritario, Amyts, ha convocado una huelga indefinida en la atención primaria a partir del 28 de septiembre.
“Ha sido una petición unánime de los afiliados por las condiciones laborables lamentables y las agendas inabarcables que impiden la más mínima calidad asistencial”, asegura su secretario general, Julián Ezquerra.
Frente a ello, la respuesta del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ha sido anunciar un futuro plan con mejoras organizativas y retributivas, que no se sabe si contentará a los profesionales, a las puertas de unos días claves para saber si la epidemia en Madrid se estabiliza o avanza y obliga a tomar nuevas y duras restricciones.
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Eso si en CS no han puesto cartelito pero no me extrañaría si pusieran uno diciendo "Estamos hasta los c***** de todos cerramos y a tomar por culo todo",médicos al borde de un ataque de nervios las enfermeras no llegan a nada y algunas están ayudando a las administrativas.
Tienen el cielo ganado,cuando voy a por medicamentos o algo siempre suelo decirles "Gracias por vuestro esfuerzo"
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Porque no los tenían. Los bancos se los llevaron a sus casas centrales. Se decía que había camiones de caudales rumbo al aeropuerto internacional todas las noches.
El Estado tampoco tenía, por eso impuso el corralito. Ahora edito y subo algún artículo
Caviglia: "Las divisas se fugaron a través de 358 camiones de caudales"
En declaraciones a LA NACION LINE , el diputado justicialista indicó que existen dos testigos que corroboraron esta información y señaló que la nueva comisión investigadora de la Cámara baja determinará si hubo “tráfico de información”
17 de Enero de 200211:39
https://www.lanacion.com.ar/politic...traves-de-358-camiones-de-caudales-nid367326/