Mujeres.
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De nada, guapa. Como vas hoy?
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De maltratador en maltratador
La violencia provoca secuelas psicológicas que pueden llevar a caer en manos de otros agresores
El patrón de relaciones basadas en la obediencia y la desigualdad a menudo es recurrente
Reyes Rincón 14 NOV 2013 - 21:10 CET220
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El maltrato provoca anulación de la autoestima, depresión, dependencia emocional. / S. B. (Corbis)
A Eva la puñalada definitiva se la asestaron la madrugada del martes. Fue sobre las 4.30 cuando A. C. G, de 51 años, acudió a la comisaría de Torremolinos (Málaga) para confesar que acababa de matar a su pareja. Él fue el autor del último golpe, el que convirtió a Eva, de 36 años, en la víctima mortal número 44 de violencia de género en España este año. Pero ni él fue el primer agresor de Eva, ni ella la primera víctima de A. C. G. Los dos llevaban años atrapados en la red de la violencia de género. Eva como víctima en, al menos, dos relaciones anteriores; y él como agresor con dos parejas previas.
¿Qué ha fallado para que una víctima reincidente muera a manos de un verdugo experimentado? Al contrario que la mayoría de víctimas mortales de violencia de género, Eva había dado el paso de denunciar a los hombres que la maltrataban. Lo había hecho tres veces y en dos de ellas, en 2004 y 2011, obtuvo una orden de protección. El crimen que esta semana le causó la muerte está bajo secreto de sumario, pero fuentes del caso indican que la relación que mantenía la pareja era reciente. Aun así, a Eva le había dado tiempo de sufrir, al menos, una paliza que la llevó a acudir a un centro de salud desde donde el personal sanitario redactó un parte de lesiones para trasladarlo al juzgado. Según fuentes del caso, la policía la convenció para que presentara una denuncia, pero la mujer no siguió con el proceso ni pidió medidas de protección.
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Fuente: Ministerio de Sanidad. / EL PAÍS
La renuncia a seguir con la denuncia por parte de una víctima con antecedentes de haber sufrido violencia ya de por sí debería haber encendido las alertas, advierten los expertos. “Las propias familias e incluso los jueces a veces ven contradictorio que ponga una denuncia y luego la retire. Pero hay que insistir en que no solo no es contradictorio, sino que es un dato más que nos puede hacer sospechar que una mujer está siendo víctima de violencia”, advierte Susana Martínez, presidenta de la Comisión para la Investigación de Malos Tratos.
Tras la retirada de una denuncia suele haber una mujer que se siente sola en su lucha por defenderse del agresor, que no tiene el apoyo de su entorno y que tampoco ha recibido ayuda psicológica. “Nosotros tenemos que trabajar para que la víctima tenga el apoyo suficiente para no retirar la denuncia”, explica Susana Martínez, que, no obstante, alerta de que la denuncia “ni acaba ni soluciona” el problema de la violencia de género. Eso lo comprobó Eva, que había denunciado a dos parejas anteriores, obtuvo órdenes de protección, se alejó de ellos y, aun así, se convirtió en víctima de nuevos agresores.
Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial, Inmaculada Montalbán, que recuerda que el maltrato, además de las heridas físicas, deja importantes secuelas psicológicas: anulación de la autoestima, depresión, dependencia emocional. “Si la mujer no se recupera con apoyo social, familiar y psicológico es proclive a caer de nuevo en esta rueda”, señala Montalbán.
En los registros del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) no consta que Eva hubiera usado nunca sus servicios, a pesar de que el punto de coordinación que desde 2009 gestiona la Consejería andaluza de Justicia avisa de forma automática al IAM y al Servicio de Asistencia a Víctimas de Andalucía (SAVA) cada vez que un juez dicta una orden de protección. Tras esa alerta, ambos servicios contactan con la víctima para ofrecer una “atención integral” a la mujer, señala Encarnación Aguilar, directora general de Violencia de Género y Asistencia a Víctimas de la Junta de Andalucía.
Miguel Lorente califica de una “normalización” de los malos tratos. “Son situaciones en las que la mujer llega a justificar la violencia en determinadas circunstancias. No le parece bien que su marido le pegue, pero entiende que le puede pegar”. En esta espiral se quedan tan atrapadas mujeres que conviven 50 años con un maltratador como aquellas que encadenan distintas relaciones de maltrato.
El problema es que “que han aprendido a relacionarse así”, dice una experta
La misma normalización del maltrato que sienten muchas mujeres, la experimentan también los agresores, por lo que la presidenta del Observatorio de Violencia de Género advierte de la importancia de que los maltratadores también pasen por terapia. “No se sienten culpables, asumen su comportamiento agresivo como normal y hay alta probabilidad de que lo reproduzcan porque su razón última es lograr una posición de dominio sobre la mujer”, señala Montalbán. “Todas las mujeres son maltratadas más de una vez por sus agresores, pero además hay agresores que maltratan a más de una mujer”, apunta Miguel Lorente. Los datos alertan de que estas reincidencias no son excepciones aisladas. Según el informe del Observatorio de Violencia de Género sobre la evolución de las denuncias entre 2005 y 2012, el número de mujeres agredidas que denunciaron fue de 656.212, mientras que el total de los hombres denunciados fue de 714.412, lo que indica que 58.200 hombres habían maltratado a más de una mujer.
Los especialistas reclaman ayuda psicológica de larga duración
La abogada Amparo Díaz considera que igual que un pederasta busca en Internet a las víctimas más vulnerables, los maltratadores también tienen tendencia a “elegir” a mujeres desprotegidas, por lo que no es casual que una mujer que ha sido víctima de violencia y no ha recibido apoyo se tope con un agresor reincidente. Además, advierte Lorente, el agresor al principio suele ser “muy considerado, muy atento con la mujer”. Esta, a su vez, tiene “la autoestima por los suelos y un déficit emocional”. “Cuando se encuentran las dos personas la mezcla es terrible”, señala el forense.
La violencia provoca secuelas psicológicas que pueden llevar a caer en manos de otros agresores
El patrón de relaciones basadas en la obediencia y la desigualdad a menudo es recurrente
Reyes Rincón 14 NOV 2013 - 21:10 CET220
ampliar El maltrato provoca anulación de la autoestima, depresión, dependencia emocional. / S. B. (Corbis)
A Eva la puñalada definitiva se la asestaron la madrugada del martes. Fue sobre las 4.30 cuando A. C. G, de 51 años, acudió a la comisaría de Torremolinos (Málaga) para confesar que acababa de matar a su pareja. Él fue el autor del último golpe, el que convirtió a Eva, de 36 años, en la víctima mortal número 44 de violencia de género en España este año. Pero ni él fue el primer agresor de Eva, ni ella la primera víctima de A. C. G. Los dos llevaban años atrapados en la red de la violencia de género. Eva como víctima en, al menos, dos relaciones anteriores; y él como agresor con dos parejas previas.
¿Qué ha fallado para que una víctima reincidente muera a manos de un verdugo experimentado? Al contrario que la mayoría de víctimas mortales de violencia de género, Eva había dado el paso de denunciar a los hombres que la maltrataban. Lo había hecho tres veces y en dos de ellas, en 2004 y 2011, obtuvo una orden de protección. El crimen que esta semana le causó la muerte está bajo secreto de sumario, pero fuentes del caso indican que la relación que mantenía la pareja era reciente. Aun así, a Eva le había dado tiempo de sufrir, al menos, una paliza que la llevó a acudir a un centro de salud desde donde el personal sanitario redactó un parte de lesiones para trasladarlo al juzgado. Según fuentes del caso, la policía la convenció para que presentara una denuncia, pero la mujer no siguió con el proceso ni pidió medidas de protección.
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La renuncia a seguir con la denuncia por parte de una víctima con antecedentes de haber sufrido violencia ya de por sí debería haber encendido las alertas, advierten los expertos. “Las propias familias e incluso los jueces a veces ven contradictorio que ponga una denuncia y luego la retire. Pero hay que insistir en que no solo no es contradictorio, sino que es un dato más que nos puede hacer sospechar que una mujer está siendo víctima de violencia”, advierte Susana Martínez, presidenta de la Comisión para la Investigación de Malos Tratos.
Tras la retirada de una denuncia suele haber una mujer que se siente sola en su lucha por defenderse del agresor, que no tiene el apoyo de su entorno y que tampoco ha recibido ayuda psicológica. “Nosotros tenemos que trabajar para que la víctima tenga el apoyo suficiente para no retirar la denuncia”, explica Susana Martínez, que, no obstante, alerta de que la denuncia “ni acaba ni soluciona” el problema de la violencia de género. Eso lo comprobó Eva, que había denunciado a dos parejas anteriores, obtuvo órdenes de protección, se alejó de ellos y, aun así, se convirtió en víctima de nuevos agresores.
Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial, Inmaculada Montalbán, que recuerda que el maltrato, además de las heridas físicas, deja importantes secuelas psicológicas: anulación de la autoestima, depresión, dependencia emocional. “Si la mujer no se recupera con apoyo social, familiar y psicológico es proclive a caer de nuevo en esta rueda”, señala Montalbán.
En los registros del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) no consta que Eva hubiera usado nunca sus servicios, a pesar de que el punto de coordinación que desde 2009 gestiona la Consejería andaluza de Justicia avisa de forma automática al IAM y al Servicio de Asistencia a Víctimas de Andalucía (SAVA) cada vez que un juez dicta una orden de protección. Tras esa alerta, ambos servicios contactan con la víctima para ofrecer una “atención integral” a la mujer, señala Encarnación Aguilar, directora general de Violencia de Género y Asistencia a Víctimas de la Junta de Andalucía.
Miguel Lorente califica de una “normalización” de los malos tratos. “Son situaciones en las que la mujer llega a justificar la violencia en determinadas circunstancias. No le parece bien que su marido le pegue, pero entiende que le puede pegar”. En esta espiral se quedan tan atrapadas mujeres que conviven 50 años con un maltratador como aquellas que encadenan distintas relaciones de maltrato.
El problema es que “que han aprendido a relacionarse así”, dice una experta
La misma normalización del maltrato que sienten muchas mujeres, la experimentan también los agresores, por lo que la presidenta del Observatorio de Violencia de Género advierte de la importancia de que los maltratadores también pasen por terapia. “No se sienten culpables, asumen su comportamiento agresivo como normal y hay alta probabilidad de que lo reproduzcan porque su razón última es lograr una posición de dominio sobre la mujer”, señala Montalbán. “Todas las mujeres son maltratadas más de una vez por sus agresores, pero además hay agresores que maltratan a más de una mujer”, apunta Miguel Lorente. Los datos alertan de que estas reincidencias no son excepciones aisladas. Según el informe del Observatorio de Violencia de Género sobre la evolución de las denuncias entre 2005 y 2012, el número de mujeres agredidas que denunciaron fue de 656.212, mientras que el total de los hombres denunciados fue de 714.412, lo que indica que 58.200 hombres habían maltratado a más de una mujer.
Los especialistas reclaman ayuda psicológica de larga duración
La abogada Amparo Díaz considera que igual que un pederasta busca en Internet a las víctimas más vulnerables, los maltratadores también tienen tendencia a “elegir” a mujeres desprotegidas, por lo que no es casual que una mujer que ha sido víctima de violencia y no ha recibido apoyo se tope con un agresor reincidente. Además, advierte Lorente, el agresor al principio suele ser “muy considerado, muy atento con la mujer”. Esta, a su vez, tiene “la autoestima por los suelos y un déficit emocional”. “Cuando se encuentran las dos personas la mezcla es terrible”, señala el forense.
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Qué cabrones... Asi que ahora la 40 es una talla grande!!!
Mango estrena su cadena de tallas grandes Violeta con la previsión de abrir cien tiendas en 2014
El grupo catalán de distribución de moda Mango hace realidad su proyecto de tallas grandes, Violeta by Mango. La compañía proyecta la apertura de un total de cien establecimiento de su nuevo concepto a lo largo de 2014, la mitad de los cuales se pondrán en marcha en el primer semestre y la otra mitad, en el segundo. España será el primer país en contar con tiendas Violeta, y una de las primeras estará ubicada en el centro comercial L’illa Diagonal, en Barcelona, y abrirá sus puertas el próximo enero.
La cadena Violeta, cuyo lanzamiento se anunció junto al de Rebels, el concepto de moda joven que finalmente Mango ha abortado, se dirigirá a un público joven de la talla 40 a la 52. Violeta, que cuenta con un equipo de cuarenta profesionales de diferentes disciplinas, presentará su primera colección con el lanzamiento en enero de la colección primavera-verano 2014.
Aunque todavía no se han dado a conocer imágenes de producto, continuará la línea de la cadena principal del grupo. De hecho, el logotipo (en letras blancas y estilizadas) incorpora la leyenda “by Mango”. Las tiendas incorporarán “materiales naturales en su mobiliario” y una decoración de “ambiente cálido y agradable”.
El plan de expansión de Violeta arrancará el próximo enero en los siete principales mercados de Mango: Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Turquía, Rusia y España, además de en las tiendas online de Europa, Turquía y Rusia.
Durante los seis primeros meses de 2014, la compañía liderada por Isak Andic prevé llevar a cabo cincuenta aperturas de Violeta, a las que se sumarán cincuenta más en el segundo semestre. El objetivo de Mango es concluir el año con un centenar de establecimientos en locales de 350 metros cuadrados aproximadamente.
Equipo y diversificación
El nuevo concepto está dirigido por Violeta Andic, sobrina de Isak Andic, presidente de Mango. Violeta Andic trabaja desde hace trece años en la compañía, donde inició su carrera como asistente de ventas en la tienda de la cadena en Paseo de Gracia. Posteriormente dio el salto al departamento creativo, donde se hizo cargo de las colecciones especiales. En la última remodelación del comité ejecutivo del grupo (llevada a cabo este año), Violeta Andic ha logrado un puesto en el órgano de gestión de la compañía.
El lanzamiento de Violeta forma parte del proceso de diversificación que comenzó durante el último año con el lanzamiento de una línea infantil (Mango Kids) y otra de deporte y moda íntima (Sport & Intimates). A diferencia de los complementos (Mango Touch) y la moda masculina (He by Mango), que cuentan con tiendas propias, las líneas para niños y de deporte se distribuyen en los establecimientos de la cadena principal del grupo.
Mango también tenía previsto lanzar una cadena de moda joven, denominada Rebels, un movimiento que decidió cancelar el pasado septiembre. La marcha atrás con Rebels motivó la salida de la compañía de uno de sus principales ejecutivos, Salvador Vallés, que iba a hacerse cargo del proyecto.
Gracias a los nuevos lanzamientos, el segundo mayor grupo de España de distribución de moda proyecta alcanzar unas ventas de más de 2.500 millones de euros en 2014 gracias a su diversificación.
Mango concluyó 2012 con una facturación de 1.691 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 20,1% respecto a los 1.408 millones de euros del año anterior. La empresa logró así duplicar el ritmo de crecimiento de 2011, cuando elevó su cifra de negocio un 11%. El grupo de distribución de moda ha finalizado el ejercicio 2012 con un beneficio después de impuestos de 113,4 millones de euros. Esta cifra supone un alza del 78,74% respecto al resultado del año anterior.
Mango estrena su cadena de tallas grandes Violeta con la previsión de abrir cien tiendas en 2014
El grupo catalán de distribución de moda Mango hace realidad su proyecto de tallas grandes, Violeta by Mango. La compañía proyecta la apertura de un total de cien establecimiento de su nuevo concepto a lo largo de 2014, la mitad de los cuales se pondrán en marcha en el primer semestre y la otra mitad, en el segundo. España será el primer país en contar con tiendas Violeta, y una de las primeras estará ubicada en el centro comercial L’illa Diagonal, en Barcelona, y abrirá sus puertas el próximo enero.
La cadena Violeta, cuyo lanzamiento se anunció junto al de Rebels, el concepto de moda joven que finalmente Mango ha abortado, se dirigirá a un público joven de la talla 40 a la 52. Violeta, que cuenta con un equipo de cuarenta profesionales de diferentes disciplinas, presentará su primera colección con el lanzamiento en enero de la colección primavera-verano 2014.
Aunque todavía no se han dado a conocer imágenes de producto, continuará la línea de la cadena principal del grupo. De hecho, el logotipo (en letras blancas y estilizadas) incorpora la leyenda “by Mango”. Las tiendas incorporarán “materiales naturales en su mobiliario” y una decoración de “ambiente cálido y agradable”.
El plan de expansión de Violeta arrancará el próximo enero en los siete principales mercados de Mango: Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Turquía, Rusia y España, además de en las tiendas online de Europa, Turquía y Rusia.
Durante los seis primeros meses de 2014, la compañía liderada por Isak Andic prevé llevar a cabo cincuenta aperturas de Violeta, a las que se sumarán cincuenta más en el segundo semestre. El objetivo de Mango es concluir el año con un centenar de establecimientos en locales de 350 metros cuadrados aproximadamente.
Equipo y diversificación
El nuevo concepto está dirigido por Violeta Andic, sobrina de Isak Andic, presidente de Mango. Violeta Andic trabaja desde hace trece años en la compañía, donde inició su carrera como asistente de ventas en la tienda de la cadena en Paseo de Gracia. Posteriormente dio el salto al departamento creativo, donde se hizo cargo de las colecciones especiales. En la última remodelación del comité ejecutivo del grupo (llevada a cabo este año), Violeta Andic ha logrado un puesto en el órgano de gestión de la compañía.
El lanzamiento de Violeta forma parte del proceso de diversificación que comenzó durante el último año con el lanzamiento de una línea infantil (Mango Kids) y otra de deporte y moda íntima (Sport & Intimates). A diferencia de los complementos (Mango Touch) y la moda masculina (He by Mango), que cuentan con tiendas propias, las líneas para niños y de deporte se distribuyen en los establecimientos de la cadena principal del grupo.
Mango también tenía previsto lanzar una cadena de moda joven, denominada Rebels, un movimiento que decidió cancelar el pasado septiembre. La marcha atrás con Rebels motivó la salida de la compañía de uno de sus principales ejecutivos, Salvador Vallés, que iba a hacerse cargo del proyecto.
Gracias a los nuevos lanzamientos, el segundo mayor grupo de España de distribución de moda proyecta alcanzar unas ventas de más de 2.500 millones de euros en 2014 gracias a su diversificación.
Mango concluyó 2012 con una facturación de 1.691 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 20,1% respecto a los 1.408 millones de euros del año anterior. La empresa logró así duplicar el ritmo de crecimiento de 2011, cuando elevó su cifra de negocio un 11%. El grupo de distribución de moda ha finalizado el ejercicio 2012 con un beneficio después de impuestos de 113,4 millones de euros. Esta cifra supone un alza del 78,74% respecto al resultado del año anterior.
