NUEVO GOBIERNO
Cambio de estrategia
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- 16 JUN. 2018 01:54
Begoña Gómez y Pedro Sánchez en el Comité Federal del PSOE JAVIER BARBANCHO
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Hace unos días se mudó con su familia a La Moncloa, pero no se la ve en público desde que su marido arrebató el cargo a Mariano Rajoy
Begoña Gómez Fernández, encantada de conocerse
Una vez investido Pedro Sánchez (46 años) como presidente del Gobierno hace exactamente 15 días, las lenguas viperinas de este país empezaron a afilar el estilete y a aventurar que Begoña Gómez (43), su esposa amantísima y pilar fundamental, tardaría poco en hacer su aparición estelar. "Está encantada de conocerse", "Invita a Doñana a la gente desde hace tiempo", "Fue a la peluquería el día de la moción de censura", "Quiere hacer una nueva bodeguilla en Moncloa"... se leía en las columnas más sibilinas, que dibujaban a una mujer obsesionada con llegar a ser primera dama.
Sin embargo, contra todo pronóstico, han pasado dos semanas y no hemos sabido nada de Begoña. La última vez que la vimos fue en el Congreso el día del nombramiento de su marido. Estaba medio escondida, en las tribunas superiores, junto a su suegra, Magdalena. ¿Qué ha pasado? ¿Dónde está nuestra first lady? ¿Estamos ante una nueva Viri Rajoy?
Aunque hay quien la imagina estos días gastándose medio millón de euros en redecorar La Moncloa (se mudaron la semana pasada) o llenando el armario de modelitos para acompañar a su marido a cualquier parte, parece que las cosas no son lo que parecen. Por lo visto, su perfil va a ser más bajo del que todos creían. Mucho más que el de antes.
moderna estrategia de comunicación perfilada por el equipo de Pedro Sánchez, liderado entonces por la consultora política Verónica Fumanal, para que éste llegara al Gobierno. "Frente a dos candidatos sin pareja como alternativa a Rajoy como eran en ese momento Albert Rivera y Pablo Iglesias, que Pedro fuera un hombre de familia era un valor añadido", sostiene alguien del círculo que prefiere no revelar su identidad. "Begoña reforzaba muy positivamente al candidato. Era guapa, joven, una madre trabajadora que potenciaba los valores feministas... Le daba estabilidad a Sánchez . Era potencialmente explotable para la campaña y confirmaba el tópico de que detrás de un gran hombre hay una gran mujer", dice esta fuente.
Así que los asesores del presidenciable la animaron a no esconderse, a ser una especie de Michelle Obama a la española. "En cualquier caso, a pesar de lo que muchos piensan, Begoña no tenía iniciativa por salir: es decir, no era remilgada, pero estaba dispuesta a ayudar a su marido en lo que fuera. Cuando se le pedía cualquier cosa, ahí estaba". Por eso fue al programa de Susanna Griso y al de Jesús Calleja, aparte de mítines y debates electorales, los premios Goya, los Princesa de Asturias, etc.
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"Se la llegaba a anunciar por megafonía, algo insólito con una esposa de candidato. Esto produjo rechazo entre los enemigos más violentos de Sánchez dentro del partido. El sector más crítico con él, el que le convirtió en un cadáver político, no vio nunca con buenos ojos la que consideraban una hiperpresencia de Begoña en los medios", desliza otra persona cercana a su gabinete. La gota que colmó el vaso fue cuando, en diciembre de 2015, antes de las elecciones, Begoña chupó cámara tras un debate mientras hablaba Errejón. Su gesto divertido y natural, "para nada premeditado", fue duramente juzgado. Begoña siguió actuando así esa primera vida de Sánchez en política, que acabó cuando le obligaron a abandonar.
La última aparición pública de Begoña, el 1 de junio, en la moción de censura. En la imagen, con su suegra, Magdalena Castejón
Los meses siguientes de hundimiento, la bilbaína apoyó incondicionalmente a su marido y le instó a regresar al ring junto a su núcleo duro de amigos dentro del partido: José Luis Ábalos, ex secretario de organización del PSOE y hoy ministro de Fomento; Maritcha Ruiz, directora de comunicación del PSOE; Adriana Lastra, antes diputada y hoy portavoz del PSOE en el Congreso y vicesecretaria general del partido, y Juanma Serrano, su ex jefe de gabinete, puesto que hoy ocupa Iván Redondo. Ninguno de ellos ha querido hablar con este suplemento, tampoco Miguel Ángel Oliver, secretario de Estado de Comunicación.
El regreso de Sánchez, con final feliz, se produjo en enero de 2017, cuando anunció que encabezaría la candidatura de la militancia para liderar el PSOE. Y así hasta hoy. Eso sí, ahora está mediáticamente menos acompañado que antes, ya que Begoña Gómez ha desaparecido del mapa.
"No hay una estrategia detrás de esta actuación más discreta. Simplemente ha decidido tener un perfil más bajo", dicen en el entorno del partido, desde donde, afirman, se llegó a filtrar que habían estudios que aseguraban que la imagen de Begoña perjudicaba a su marido, información nunca confirmada.
"Es el momento de hacer justicia a Begoña Gómez. Es una mujer muy optimista, nada ceniza. Siempre cree que todo va a salir bien y no interviene en las decisiones de su marido. Cero celosa, cree que es un motivo de orgullo que muchas mujeres consideren guapo a su marido. Tiene personalidad propia, no va de señora de. Es una ejecutiva entregada a su profesión nada pesada hablando de sus niñas, a las que tiene muy bien educadas", dice otra fuente consultada. Gómez trabaja en Inkmark Europa, consultora de varias ONG, y tiene dos hijas con Sánchez: Ainhoa (13 años) y Carlota (11), que estudian en un colegio público en Pozuelo. Está muy unida a su padre, Sabiniano Gómez, que tiene mucha ascendencia sobre ella. Ha llevado mal las críticas sobre sus negocios: la famosa sauna de Chueca, Sala Adán, de la que se deshizo en 2012.
Colleen Murphy, la asesora de moda de Begoña Gómez, está afincada en España desde los 80. Cercana al PSOE (la reclamó Pablo Uruburu, coordinador de Educación y Cultura del Partido), y a ACME, ha llevado a Begoña al desfile y a la tienda de Juanjo Oliva y Teresa Helbig. Ha trabajado para Loewe y Jesús del Pozo.
"Es dicharachera, muy relaciones públicas. Habla con todo el mundo te recarga las pilas. Le gusta mucho cuidarse [va al gimnasio en Pozuelo, donde combina ejercicios aeróbicos con yoga y pilates], pero no se maquilla casi nada". Begoña no tiene estilista, pero ha confiado en una experta en moda muy conocida en la profesión, Colleen Murphy, a la hora de informarse sobre cómo funciona el sector en España. Con Colleen, que ha trabajado para Loewe, Jesús del Pozo, Stella McCartney y Mirto, entre otras muchas marcas, acudió a la última edición de Madrid Fashion Week, antes Cibeles. "Fuimos al desfile de Juanjo Oliva y al de Teresa Helbig", cuenta Murphy a LOC. "Está muy interesada por las diseñadoras mujeres. También por la moda ecológica". Begoña aún está a tiempo de sorprendernos.
http://www.elmundo.es/loc/2018/06/16/5b23d3d046163f09088b45d7.html
¿Por qué se obvia detalles de ésta mujer? Por ejemplo en el artículo para nada se menciona que forma parte de la empresa INMARK EUROPA, que es un ETT. ¿no está bien visto con la que está cayendo?
La ministra Valerio ha dicho que no va a derogar la reforma laboral, solo hacer cambios, vamos que solo maquillarla. Veremos hasta donde alcanza los cambios o maquillaje de esa ley. Supongo que no afectará o si lo hace será en pequeña proporción para las ETT.
https://www.esdiario.com/510004168/...ofrece-empleos-a-5-miseros-euros-la-hora.html
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Antonio Juarez
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La mujer de Pedro Sánchez es socia y dirige una empresa de ‘empleo basura’: 400€ al mes por 8 horas al día
“Este mes sólo he levantado 180 € trabajando como comercial, no quiero tener que pedir en el Metro”
“Begoña Gómez es la directora, y si no obedeces te vas a la put* calle”Inmark, el grupo empresarial del que es socia y directora Begoña Gómez, mujer del ex secretario general del PSOE Pedro Sánchez, recibió 12 millones de dinero público para ayudar al Servicio Público de Empleo Estatal y a la Fundación Tripartita a insertar parados, según la documentación que obra en poder de OKDIARIO.
Mientras su marido luchaba frontalmente contra la reforma laboral del Partido Popular y todas las medidas puestas en marcha para reducir el desempleo, el grupo Inmark, en el que se inserta Inmark Europa, del que era socia y directora Begoña Gómez, recibía dinero de las administraciones públicas para reinsertar personas desempleadas en el mercado laboral. A la vez que recibía estas subvenciones, el grupo de la empresa de la mujer de Sánchez, que copa la actividad en España, realizó ajustes de plantilla que le permitieron recortar sus costes laborales en un 44%.
El paro es una lacra social que cualquier político pretende erradicar. Sin embargo, para las empresas de colocación y formación es el maná, una fuente de ingresos sin la que no podrían subsistir. Es el caso del grupo empresarial Inmark para el que trabaja Begoña Gómez, la esposa de Pedro Sánchez.
En agosto de 2015, la dirección general del Servicio de Empleo Estatal, otorgó varios contratos a dedo, negociado sin publicidad, para “realizar trabajos de inserción en el mercado laboral de personas desempleadas con base en el acuerdo marco con agencias de colocación”. Uno de los lotes abarcaba las comunidades de Galicia, Asturias, Cantabria y País Vasco. La adjudicación de 3 millones de euros recayó en Adalid Inmark, perteneciente al Grupo Inmark.
Adjudicación a la UTE Adalid Inmark por más de 3 millones de euros.
Otra filial del grupo, Ibecon 2003, se llevó 6,8 millones de euros del mismo concurso a dedo, sólo que en su caso las tareas de reinserción laboral se llevarían a cabo en las comunidades de Extremadura, Castilla y León, Canarias, La Rioja y Navarra.
Adjudicación a Ibecón 2003 por 6,8 millones de euros.
Adjudicación a Ibecón 2003 por 6,8 millones de euros.
Un año antes, 2014, Adalid Inmark recibió dos adjudicaciones de los fondos de la Fundación Tripartita para el empleo, que se nutre de la cuota de formación de los trabajadores, y de fondos europeos y estatales. Por esta vía, Inmark captó otros 2 millones de euros.
En suma, el conglomerado empresarial de la esposa del líder socialista se había hecho con casi 12 millones de euros de fondos públicos estatales bajo mandato del Gobierno del PP para insertar o formar parados.
Reducciones de salario y plantilla en Inmark
Mientras el grupo recibía abundantes ayudas estatales para el fomento del empleo, algunas de las empresas absorbidas por Inmark como Task Force morían plagadas de deudas con la Seguridad Social y recibían quejas de trabajadores por precariedad laboral, que alegaban ganar apenas 400 euros al mes del entramado de la esposa del entonces líder socialista, según testimonios que recogió OKDIARIO.
La situación era tan grave en 2013 que el grupo empresarial Inmark llegó al preconcurso de acreedores. De esta situación salió pactando con Hacienda, bajo el Gobierno del PP, que les dio cuatro años para pagar sus deudas. Y a la vez negoció con la banca y con los proveedores el aplazamiento de sus deudas.
Preconcurso de acreedores en Inmark.
Preconcurso de acreedores en Inmark.
El grupo empresarial de la esposa de Sánchez no sólo suplicó a la banca, recurrió a la fórmula que tanto había combatido su marido como respuesta conservadora a la crisis económica: “Se reformuló el modelo retributivo variable” y se “procedieron a realizar reducciones de plantilla tanto en actividades de back office como productivas”. Es decir, la empresa recortó sueldos y plantilla.
La dureza del ajuste se explica elocuentemente por las cifras de ahorro obtenidas a costa de los trabajadores: “Los relevantes procesos de reestructuración iniciados en 2013 han dado sus frutos en 2014, así es de destacar la relevante reducción de los gastos de personal, próxima al 44%, pasando de 1.347.000 euros a 754.200 euros a fines de 2014″.
Reducción de gastos de personal en Inmark.
Reducción de gastos de personal en Inmark.
En suma, la reforma laboral de Rajoy había permitido al grupo empresarial de la esposa de Sánchez recortar plantilla y salarios, al tiempo que recibía en esos mismos años 12 millones del Estado, lo que suponía sanear/rescatar su economía, bajo el pretexto de promover la inserción de parados.
Incluso, la propia Adalid Inmark, mientras lograba el concurso con Empleo en 2015, debía 16.224 euros a la Seguridad Social. En total, adeudaba 158.000 euros al Estado, entre otros elementos por retenciones practicadas y no ingresadas o IVA impagado. Otro tanto ocurrió en 2014 mientras captaba 2 millones financiados en parte con la cuota de los trabajadores en el seno de la Fundación Tripartita.
La ley obliga a estar al corriente de pagos con el Estado para poder ser contratado por la administración pública. Inmark no era capaz de estar al día. Tuvo que pedir aplazamientos al equipo de Montoro. La ETT de la mujer de Sánchez cazó 12 'kilos' públicos por colocar parados mientras echaba personal
A lo dicho, hay temas que no se comentan para nada según quien sea el político. Si son otros se meten hasta en su habitación o pisicina pasando por cuanto paga por su hipoteca y como la pagan....
¡Asco de prensa!
