Como he dicho antes, solo comento lo que han dicho en Tv, que, en un 1º momento, después de detenerle, ha dicho que era por un asunto personal, vamos una vendetta, que había servido en la Marina, que la escopeta y la munición eran de fabricación casera y que llevaba mucho tiempo preparando el atentado...
Acá tampoco han dicho mucho, supongo que había poca información disponible...
www.washingtonexaminer.comSe despliegan y forman un escudo antibalas, efectivamente.
Según he leído, el acto fue una decisión de última hora y no reconocieron previamente la zona para evaluar los riesgos. Si no controlan eso, el golpe puede venir de cualquier lado y la capacidad de reacción es menor.Decodificando las fallas de seguridad detrás del asesinato de Shinzo Abe
Ver el archivo adjunto 2570710
Por Tom Rogan, escritor de seguridad nacional y editor.
El asesinato del ex primer ministro japonés Shinzo Abe evidencia un gran fracaso de protección.
Al igual que el primer ministro Fumio Kishida, Abe estaba bajo la protección de la división de Policía de Seguridad del Departamento de Policía Metropolitana de Tokio. El empleo en Japón de una unidad especializada de la fuerza policial permanente de la ciudad capital para operaciones de protección no es infrecuente. El Comando de Protección del Servicio de Policía Metropolitana de Londres protege de manera similar a la familia real, el primer ministro, los ex primeros ministros y los altos funcionarios del gobierno, por ejemplo.
Aún así, el video del asesinato de Abe indica fallas claras por parte de su equipo de protección.
El primer fracaso es la aparente falta de un cordón para separar al público de Abe. Los cordones a veces son imposibles cuando un protegido está trabajando en una multitud, pero cualquier discurso planificado previamente debe tener un cordón para disuadir y negar el acceso a posibles amenazas.
La segunda falla es que el supervisor o el oficial a cargo del "detalle" de Abe simplemente está demasiado lejos de él. Este oficial habría sido responsable de cubrir inmediatamente y, si fuera práctico, evacuar a Abe cuando comenzó el ataque. Otros oficiales también deberían haber estado cerca de Abe para permitirles "endurecerse" a su alrededor. Si lo hubieran hecho, el destacamento probablemente habría podido proteger a Abe del segundo disparo mortal aparente.
Durante la campaña presidencial de 2016 en los Estados Unidos, vimos dos ejemplos de respuestas adecuadas a un ataque sorpresa. Estos incidentes involucraron a los entonces candidatos Donald Trump y Bernie Sanders. Mientras la gente corría hacia el escenario, los agentes rodearon a los protegidos mientras otros se quedaban para abordar a los manifestantes. Esta táctica está diseñada para obstruir la línea de visión del atacante hacia el protegido, pero también para mitigar el riesgo de que la primera amenaza visible sea solo una distracción para alejar la seguridad.
Tercera falla: Varios de los destacamentos de la Policía de Seguridad dudan claramente. Se puede ver a un oficial detrás de la bandera naranja a la izquierda del video haciendo una pausa antes de correr hacia el atacante. La vacilación es algo que el Servicio Secreto, el Servicio de Seguridad Diplomática, que es responsable de proteger al secretario de estado, los embajadores de EE. UU. y los dignatarios extranjeros, y la División de Servicios de Protección de la División de Investigación Criminal del Ejército, que es responsable de proteger al secretario de defensa y los principales líderes del Departamento de Defensa, entrenan duro para mitigar. Esto implica entrenar a los agentes en reacciones impulsivas de "memoria muscular" a las amenazas. La clave es desencadenar una respuesta de impulso a favor de los protocolos de entrenamiento en lugar de vacilar en medio del caos y la confusión.
Cuarta falla: dos oficiales reaccionaron colocándose entre Abe y el pistolero entre el primer y el segundo disparo. Pero estaban solos. Estos oficiales demostraron un coraje extraordinario al lanzarse a la línea de fuego mientras sostenían un escudo antibalas disfrazado de maletín. Una vez más, sin embargo, estos dos oficiales se quedaron no solo para tratar de evitar el segundo disparo, sino también para acudir en ayuda de Abe después de darse cuenta de que Abe había caído. Pasaron al menos siete segundos entre el primer disparo y el momento en que los primeros oficiales alcanzaron la persona de Abe. Demasiado tiempo.
En 1992, el expresidente Ronald Reagan fue confrontado por un manifestante en un evento en Las Vegas. Aunque el destacamento del Servicio Secreto de Reagan tardó cuatro segundos en comunicarse con él, la agencia consideró el incidente como una falla de seguridad significativa. Condujo a que se cambiaran los procedimientos para que los posibles acercamientos a un protegido en el escenario sean limitados y algunos agentes estén cerca de su protegido en todo momento.
El Servicio Secreto llega a extremos aquí. Durante el lanzamiento de la Serie Mundial del ex presidente George W. Bush en la ciudad de Nueva York justo después de los ataques del 11 de septiembre, por ejemplo, un agente del Servicio Secreto se disfrazó de árbitro en el campo. En 2017, el jefe del servicio secreto de Hillary Clinton se disfrazó de miembro de la facultad durante la entrega de un título honorífico a Clinton en Gales, Reino Unido. Esto le permitió ser el más cercano a Clinton en el escenario mientras hacía que su presencia fuera indetectable.
Las fallas evidentes en el asesinato de Abe evidencian la importancia de procedimientos de seguridad consistentes. Si un ex presidente de los Estados Unidos hubiera enfrentado el mismo ataque que enfrentó Abe, es muy posible que hubiese sobrevivido. En el caso de Japón, sin embargo, las fallas trágicas de una fracción de segundo ahora han hecho historia.
Decoding the security failings behind Shinzo Abe's assassination
The assassination of former Japanese Prime Minister Shinzo Abe evinces a major protective failure.
Decodificando las fallas de seguridad detrás del asesinato de Shinzo Abe
Ver el archivo adjunto 2570710
Por Tom Rogan, escritor de seguridad nacional y editor.
El asesinato del ex primer ministro japonés Shinzo Abe evidencia un gran fracaso de protección.
Al igual que el primer ministro Fumio Kishida, Abe estaba bajo la protección de la división de Policía de Seguridad del Departamento de Policía Metropolitana de Tokio. El empleo en Japón de una unidad especializada de la fuerza policial permanente de la ciudad capital para operaciones de protección no es infrecuente. El Comando de Protección del Servicio de Policía Metropolitana de Londres protege de manera similar a la familia real, el primer ministro, los ex primeros ministros y los altos funcionarios del gobierno, por ejemplo.
Aún así, el video del asesinato de Abe indica fallas claras por parte de su equipo de protección.
El primer fracaso es la aparente falta de un cordón para separar al público de Abe. Los cordones a veces son imposibles cuando un protegido está trabajando en una multitud, pero cualquier discurso planificado previamente debe tener un cordón para disuadir y negar el acceso a posibles amenazas.
La segunda falla es que el supervisor o el oficial a cargo del "detalle" de Abe simplemente está demasiado lejos de él. Este oficial habría sido responsable de cubrir inmediatamente y, si fuera práctico, evacuar a Abe cuando comenzó el ataque. Otros oficiales también deberían haber estado cerca de Abe para permitirles "endurecerse" a su alrededor. Si lo hubieran hecho, el destacamento probablemente habría podido proteger a Abe del segundo disparo mortal aparente.
Durante la campaña presidencial de 2016 en los Estados Unidos, vimos dos ejemplos de respuestas adecuadas a un ataque sorpresa. Estos incidentes involucraron a los entonces candidatos Donald Trump y Bernie Sanders. Mientras la gente corría hacia el escenario, los agentes rodearon a los protegidos mientras otros se quedaban para abordar a los manifestantes. Esta táctica está diseñada para obstruir la línea de visión del atacante hacia el protegido, pero también para mitigar el riesgo de que la primera amenaza visible sea solo una distracción para alejar la seguridad.
Tercera falla: Varios de los destacamentos de la Policía de Seguridad dudan claramente. Se puede ver a un oficial detrás de la bandera naranja a la izquierda del video haciendo una pausa antes de correr hacia el atacante. La vacilación es algo que el Servicio Secreto, el Servicio de Seguridad Diplomática, que es responsable de proteger al secretario de estado, los embajadores de EE. UU. y los dignatarios extranjeros, y la División de Servicios de Protección de la División de Investigación Criminal del Ejército, que es responsable de proteger al secretario de defensa y los principales líderes del Departamento de Defensa, entrenan duro para mitigar. Esto implica entrenar a los agentes en reacciones impulsivas de "memoria muscular" a las amenazas. La clave es desencadenar una respuesta de impulso a favor de los protocolos de entrenamiento en lugar de vacilar en medio del caos y la confusión.
Cuarta falla: dos oficiales reaccionaron colocándose entre Abe y el pistolero entre el primer y el segundo disparo. Pero estaban solos. Estos oficiales demostraron un coraje extraordinario al lanzarse a la línea de fuego mientras sostenían un escudo antibalas disfrazado de maletín. Una vez más, sin embargo, estos dos oficiales se quedaron no solo para tratar de evitar el segundo disparo, sino también para acudir en ayuda de Abe después de darse cuenta de que Abe había caído. Pasaron al menos siete segundos entre el primer disparo y el momento en que los primeros oficiales alcanzaron la persona de Abe. Demasiado tiempo.
En 1992, el expresidente Ronald Reagan fue confrontado por un manifestante en un evento en Las Vegas. Aunque el destacamento del Servicio Secreto de Reagan tardó cuatro segundos en comunicarse con él, la agencia consideró el incidente como una falla de seguridad significativa. Condujo a que se cambiaran los procedimientos para que los posibles acercamientos a un protegido en el escenario sean limitados y algunos agentes estén cerca de su protegido en todo momento.
El Servicio Secreto llega a extremos aquí. Durante el lanzamiento de la Serie Mundial del ex presidente George W. Bush en la ciudad de Nueva York justo después de los ataques del 11 de septiembre, por ejemplo, un agente del Servicio Secreto se disfrazó de árbitro en el campo. En 2017, el jefe del servicio secreto de Hillary Clinton se disfrazó de miembro de la facultad durante la entrega de un título honorífico a Clinton en Gales, Reino Unido. Esto le permitió ser el más cercano a Clinton en el escenario mientras hacía que su presencia fuera indetectable.
Las fallas evidentes en el asesinato de Abe evidencian la importancia de procedimientos de seguridad consistentes. Si un ex presidente de los Estados Unidos hubiera enfrentado el mismo ataque que enfrentó Abe, es muy posible que hubiese sobrevivido. En el caso de Japón, sin embargo, las fallas trágicas de una fracción de segundo ahora han hecho historia.
Decoding the security failings behind Shinzo Abe's assassination
The assassination of former Japanese Prime Minister Shinzo Abe evinces a major protective failure.
Prima, no sé si lo habrán dicho más adelante porque voy con retraso, pero esos maletines son especiales porque son antibalas. El maletín debería haberse desplegado formando una especie de escudo, cosa que no sucedió, no sé si porque estaba averiado o porque los guardas no sabían utilizarlo correctamente, pero tal y como lo usaron sirvió entre 0 y nada.
