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Leí por ahí que la ventaja de una sociedad non-profit a una fundación es el tema fiscal. Perdona, yo no tengo mucha idea de estas cosas, pero en referencia a tu mensaje en donde escribías que ellos podían ponerse un sueldo en la sociedad y que las cifras la marcaban ellos (y por tanto el dinero destinado a caridad puede ser un mínimo), ¿no tienen un mínimo como en una fundación que tengan que donar? ¿Quién audita esa sociedad? ES decir, yo voy a recoger fondos para mi organización benéfica pero no hay nada ni nadie que regule que de esos fondos al menos un mínimo realmente se destina a caridad? Entiendo entonces que si tengo unos "gastos imprevistos" en un hotel 5 estrellas en Bahamas, ¿puedo cargarlos a la fundación? Es mas, puedo meterlo como gastos de representación ¿no es así?
Haré el intento de tocar algunos puntos y preguntas. Tampoco soy una experta, que conste, pero me interesa el tema. La "non-profit" tendrá unas obligaciones específicas con Hacienda de los EEUU, el Departamento de Tesoro, principalmente para demostrar que preservan su status non-profit y así acogerse a los muchos beneficios tributarios. De otro modo, se auditan a sí mismas si lo desean y para enseñar a sus donantes cómo están usando el dinero y para la junta de directores. Creo que la mayoría no se auditan. No obstante, hay importantes fundaciones que tienen lo que se llaman "underwriters" que es un término que se usa mucho en la industria de los seguros y son individuos, empresas u otras non-profits con grandes dotaciones que te cubren los gastos operacionales haciendo unas aportaciones específicas anualmente o mensualmente, donativos con ataduras pero con el reconocimiento de que van a que la non-profit funcione de manera óptima para que puedan realizar su misión. Los underwriters van a exigir que se les demuestre que el dinero se ha usado de manera responsable y según las directrices. Esto requiere auditorías certificadas por firmas de CPAs.
Sí pueden pagar los hoteles 5 estrellas en Bahamas y preservar el status. Porque en Bahamas se reunieron con dos personas para discutir posibles futuros proyectos y visitaron dos proyectos de preservación de tortugas y erosión costera por cambio climático y, las cenas o fiestas que dieron eran actividades de "desarrollo", que es el término para recaudación de fondos, consecuentemente, todo el viaje es deducible.
Ahora, como se ha destapado tanto mal uso y hasta fraude con fondos y en el manejo de non-profits, existen unas organizaciones que se han vuelto muy importantes y que tienen mucha credibilidad que se dedican a evaluar y dar "notas" a las non-profit según, entre otros criterios, el porcentaje de fondos que va a la ejecución de su misión vis-à-vis gastos operacionales. Creo que la principal se llama Charity Navigator. Cuando este grupo te pone una F porque solamente 5% de tus fondos van a la ejecución de tu misión, la gente se entera. Se distingue, tengo entendido, que gran parte de los propósitos de muchas non-profits no son servicios directos, o aportaciones directas, sino actividades más o menos detrás de las bambalinas como cabildear apoyo en el Congreso para cambios en las leyes o en las agencias de gobierno para cambio en las reglamentaciones sobre algún tema, recopilar datos, etc. Eso es válido y común, aunque se critica mucho, en algunas de las principales non-profits de bienestar animal. Eso no quita que la fundación con una misión social reciba opiniones desfaborables por tener un tasa de servicios directos tan baja. Pero la distinción importante es la de gastos operacionales versus ejecución de su misión y la gente lo entiende.