El Príncipe de Gales presenta su nuevo proyecto: Homewards. 26 junio 2023

No me parece una ridiculez intentar que los niños se relajen estén distendidos
William no está ahí para ocuparse de la distensión de los niños. Qué hacían antes de que llegara? Solos no estaban...
Y ese pasito salticado en un hombre de 1,90 en mi opinión es ridículo.
 
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Y de dónde infieres que William sacará un pequeño pero constante beneficio de este proyecto?

Nadie ha afirmado tal cosa.

No necesita promocionarse a sí mismo. Ya tiene su línea de vida trazada. E incluso le iría mejor vinculándose a temas más frívolos.

Establecer un plazo en estos asuntos es un riesgo, y más aún un plazo tan acotado. Sin embargo, en la página del proyecto dice que en cinco años estarán en el camino de erradicar la falta de vivienda. No que lo vayan a solucionar en cinco años.

En cuanto a eso, en la página del proyecto dicen que en los años que llevan planificándolo, han consultado con expertos en el tema de todo el mundo, y que han tomado como ejemplo el caso de Finlandia y otros proyectos exitosos en UK.
No son tan ingenuos para pensar que sólo con darles un techo ya está todo bien. Reconocen la multicausalidad del problema y la necesidad de prevención.
Recordar que en Finlandia el primer paso es brindar acceso a una vivienda (no a un albergue), y el segundo es trabajar con las necesidades de la persona: tratar adicciones, socializar, capacitar y brindar empleo.

Lo entendemos muy claramente, y el proyecto no trata de ofender a las miles de personas que llevan trabajando en el tema desde hace décadas, sino que al contrario, los han convocado y escuchado. Con quiénes crees que se reunió Will en estas visitas que ha realizado?
Gracias por tan detallados comentarios
Will, evidentemente, no va a sacar (ni debe) beneficio económico personal alguno de ninguno de sus proyectos, ni este ni de cualquier otro, salvo, claro está, de los proyectos de y en el Ducado de Cornualles por ser su temporal propiedad privada mientras sea el heredero a la corona y la buena gestión de ese patrimonio sí es su entera responsabilidad.Y una buena gestión debe obtener beneficios económicos que se puedan reinvertir.

Pero los donantes filantropicos que se apunten a los Royal proyectos sí pueden obtener beneficios. Cualquier empresa que se asocie a la corona ya recibe el beneficio económico del derecho a la pública publicidad que le reporta el ser proveedor /donante de la Casa Real Británica. Y a un nivel de campaña publicitaria mundial.


Will no necesita publicitarse a si mismo pero se erige como "figura creadora" de algo que ya existe. Está bien el enfoque de dar visibilidad a tantas organizaciones porque ya existen pero no es acertado erigirse como la cabeza pensante de proyectos que ya existen y que , además, funcionan.
Desde mi punto de vista, es un error de su equipo de trabajo el querer convertir a los Gales y a toda costa en estrellas mediáticas, a imitación de la vacua repercusión de Diana en su tiempo pero ahora en el mundo de las redes sociales, porque tiene muchos más riesgos que beneficios.
Pero con el revuelo de la espantá e "independencia económica" de los Sussex y sus entrevistas, documentales y demás cosas mediáticas supongo que los asesores de los Wales ven necesaria esta temporal sobreexposicion de unos Wales entregados y superactivos en mil cosas filantropicas, tan del gusto de la mente victoriana británica, en contraposición a los hollywoodienses Sussex
Solo que la reina Victoria murió hace más de un siglo y las redes sociales un día te adoran por un motivo y al día siguiente te odian por el mismo e idéntico motivo.

Sobreexposicion que , efectivamente, no necesitan porque,
por el contrario tenemos a la princesa Anna que no lleva prensa ni hace publicidad de sus eventos y agenda de trabajo salvo en los viajes oficiales y es igualmente tan apreciada por su continua a la par que discreta eficacia. Y no digamos la Queen, cuya labor de décadas es probadamente reconocida y admirada aunque nunca se la haya visto abrazarse con nadie por las calles.

Finlandia y Reino Unido se parecen tanto como una pera a una campana. O sea, en nada salvo que son países que aparecen en los mapas. Nada tiene que ver la sociedad finlandesa con la sociedad británica. Para empezar, en el número de habitantes y la densidad de población . Y ya no hablemos de temas como el sistema de gobe, la recepción de inmigrantes o la pluralidad de cultos religiosos y etnias de uno y otro país. No podían haber elegido un país más distinto y distante en modo de vida, historia y costumbres que Finlandia. Por ejemplo, sólo la población de la ciudad de Londres ya casi duplica a la población total de Finlandia como país . Y no olvidemos la diferencia abismal del clima ( y lo que eso supone en la mera y normal vida cotidiana de cualquier ciudadano ) entre Reino Unido y Finlandia.

El poner, apuntar y acotar plazos está claro que es porque Will no estará más de cinco décadas como príncipe de Gales como si lo estuvo su padre y quiere y le urge tener esa cosa extraña británica de "un legado personal" como heredero antes de ser Jefe de Estado, que será cuando tendrá que dejar todos esos proyectos, incluido el Ducado de Cornualles
(que por cierto, eso de los "legados" viene del príncipe Alberto, consorte de la reina Victoria y de su nada disimulada ansia porque se recordase su nombre tanto o más que el de su esposa)
 
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Visto está que no puedo citarte sin recibir un editorial como respuesta...

Pero los donantes filantropicos que se apunten a los Royal proyectos sí pueden obtener beneficios. Cualquier empresa que se asocie a la corona ya recibe el beneficio económico del derecho a la pública publicidad que le reporta el ser proveedor /donante de la Casa Real Británica. Y a un nivel de campaña publicitaria mundial.
Pero esto no tiene nada que ver con William, cualquier empresa es libre de asociarse o no a la Corona.
Quienes se han asociado son organizaciones de apoyo a los sin techo, aportando su experiencia de años de trabajo; empresas que proveerán recursos humanos y materiales; individuos que aunque hoy día tengan una situación estable han pasado por la experiencia de no tener hogar o que tienen mucho interés en el problema; y un panel de expertos que fungirá como asesor.

no es acertado erigirse como la cabeza pensante de proyectos que ya existen y que , además, funcionan.
No se está erigiendo como cabeza pensante de proyectos que ya existen, sino promoviendo una coalición puntual en cada locación de las organizaciones que ya trabajan allí, sean públicas o privadas, de las fuerzas vivas de cada comunidad colectivas o individuales, empresas e instituciones educativas, para que en cada una de dichas comunidades desarrollen un plan específico para esa comunidad (que seguramente no sea el mismo que se desarrolle en otra locación de características y necesidades diferentes) apelando a la experiencia previa de quienes vienen trabajando en el tema.
Al mismo tiempo, se pesquisarán las situaciones de personas en riesgo (con empleos precarios que no puedan solventar un alquiler por ejemplo) y se capacitará a quienes quieran formarse para colaborar en la construcción de sus propias viviendas.
Y la cabeza pensante será un líder de la propia comunidad en cada uno de los casos, no precisamente William.

Finlandia y Reino Unido se parecen tanto como una pera a una campana.
Supongo que William y el resto de cabezas pensantes se han dado cuenta de eso...
Por ejemplo, sólo la población de Londres ya casi duplica a la población total de Finlandia.
Por eso mismo el plan no se lanzará a tontas y locas sobre todo UK, ni siquiera sobre Londres, sino sobre determinadas comunidades, cada una con muchísima menos población que Finlandia. Y con características y necesidades diferentes entre sí (y a las de Finlandia, ya que estamos...). Porque haber estudiado las acciones implementadas en Finlandia no quiere decir que quieran hacer un copio y pego...
 
Visto está que no puedo citarte sin recibir un editorial como respuesta...


Pero esto no tiene nada que ver con William, cualquier empresa es libre de asociarse o no a la Corona.
Quienes se han asociado son organizaciones de apoyo a los sin techo, aportando su experiencia de años de trabajo; empresas que proveerán recursos humanos y materiales; individuos que aunque hoy día tengan una situación estable han pasado por la experiencia de no tener hogar o que tienen mucho interés en el problema; y un panel de expertos que fungirá como asesor.


No se está erigiendo como cabeza pensante de proyectos que ya existen, sino promoviendo una coalición puntual en cada locación de las organizaciones que ya trabajan allí, sean públicas o privadas, de las fuerzas vivas de cada comunidad colectivas o individuales, empresas e instituciones educativas, para que en cada una de dichas comunidades desarrollen un plan específico para esa comunidad (que seguramente no sea el mismo que se desarrolle en otra locación de características y necesidades diferentes) apelando a la experiencia previa de quienes vienen trabajando en el tema.
Al mismo tiempo, se pesquisarán las situaciones de personas en riesgo (con empleos precarios que no puedan solventar un alquiler por ejemplo) y se capacitará a quienes quieran formarse para colaborar en la construcción de sus propias viviendas.
Y la cabeza pensante será un líder de la propia comunidad en cada uno de los casos, no precisamente William.


Supongo que William y el resto de cabezas pensantes se han dado cuenta de eso...

Por eso mismo el plan no se lanzará a tontas y locas sobre todo UK, ni siquiera sobre Londres, sino sobre determinadas comunidades, cada una con muchísima menos población que Finlandia. Y con características y necesidades diferentes entre sí (y a las de Finlandia, ya que estamos...). Porque haber estudiado las acciones implementadas en Finlandia no quiere decir que quieran hacer un copio y pego...
No, cualquier empresa no es libre de asociaciarse a los proyectos de caridad de la Royal Foundation.
 
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