Donald Trump es elegido como el Presidente número 45 de los Estados Unidos.

cualquiera lo diría

si claro, cuentan con un par de especialistas super caros que suben la media salarial. En infosys los ingenieros software empiezan en los 40.000

como que el personal es tonto. Apple y Google contratando juniors a precio de especialistas :ROFLMAO: amos hombre, será que no tienen cosas mejores que hacer. En fin

Vamos a ver Ondina...Es que en conjunto, todo lo que me planteas es erroneo desde un principio.

Primero, una empresa cliente (Google o Apple) que paga a una de outsourcing (Infosys) para hacer un proyecto, no paga el salario del ingeniero asi y ya esta. Los proyectos o se pagan por horas y/o en conjunto (+ gastos de hotel, comida, desplazamientos y tal, en caso de necesitarse). Para que me entiendas, en Espanha un ingeniero junior viene ganando 25 mil euros al anho, bien, este chaval puede hacer 4-5 proyectos de outsourcing al anho, y por cada uno de los proyectos la empresa consultora puede facturar sin despeinarse 200 mil euros. Vamos, que una cosa es lo que paga google por un ingeniero/proyecto de oursourcing, y otro lo que la empresa consultora (en este caso infosys) le paga al chaval/especialista de turno.

Luego, muchas veces no necesitas tampoco que la empresa outsourcing te ponga un especialista, porque lo que necesitas para ese proyecto puede ser simplemente un pica-codigo para que te arregle una cosilla puntual y prefieres que tus ingenieros internos se dediquen a otro rollo mas importante para el proyecto.

Por otra parte, los 40 mil euros de un chaval recien salido de la universidad...tb entran dentro de la media. Aqui nada raro tampoco.

P.D: Echando un vistazo a Infosys en Linkedin veo que tienen un poco de todo, perfiles medio especialistas, especialistas y un buen grupo de recien licenciados y ademas, tb veo que bastantes que empezaron ahi, ahora estan internos en google.

Parece que te quiero llevar la contraria por sistema, pero no...es que en conjunto tienes un lio. Ale, una vez explicado, cada uno que se quede con sus conclusiones.
 
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Buenas Noches Manolita, gracias por las informaciones que aportas, estoy aprendiendo mucho contigo en este hilo, de las risas ya ni hablamos.
Que descanses, no te deseo que la fuerza te acompanhe porque sería peligroso y podrías esconhar a alguien.

Soy mas de la competencia y de su "live long and prosper", pero se te agradece hermosa :D
 
¿Pero en Silicon Valley usan mucho la H1B? Yo conozco a muy poca gente que trabaje allí pero casi todos están con la EB-2, tienen la green card sino desde el principio desde muy pronto. De hecho también han tramitado la documentación de sus parejas, de las que desconozco su estatus migratorio. Y todos ellos se han ido cobrando lo mismo que sus compañeros.
Y con todos mis respetos muchos de los subcontratados se quedan en su país de origen. Anda que no hay gente aquí (por lo menos en mi área) que está trabajando para proyectos de allí. Como mucho viajan una vez cada x y arreglado.
 
Venga, la noticia de la manhana que demuestra cuan fiables son los medios de comunicacion rusos:

Russlands største TV-kanal hevder det er rasjonering på grønnsaker i butikkene i Norge
http://www.aftenposten.no/verden/Ru...a-gronnsaker-i-butikkene-i-Norge-614582b.html

Traduzco/Resumen: El canal mas grande de TV ruso afirma que las frutas y hortalizas estan racionadas en Noruega, que nuestras tiendas estan vacias y que solo podemos comprar dos lechugas por familia. Tb hablan del problema en Dinamarca e Inglaterra...La realidad? Los supermercados estan abastecidos y funcionan con normalidad.

Tb se hace hincapie en la noticia, que cada vez son mas comunes este tipo de noticias falsas en los medios de comunicacion rusos...una guerra de propaganda de tomo y lomo.
 
Donald Trump
¿Por qué Trump y la Casa Blanca dicen falsedades? Esto responde Kellyanne Conway


Por Eli Watkins, CNN

22:24 ET (03:24 GMT) 7 febrero, 2017

Lo más importante
"No creo que CNN sea 'noticias falsas'. Creo que hay reportes en todas partes, en publicaciones impresas, en TV, en radio, en conversaciones, que no tienen buena investigación y que en ocasiones se basan en falsedades", dijo Conway

(CNN) - La asesora de la Casa Blanca Kellyanne Conway apareció en el programa "The Lead" de CNN en una entrevista de 25 minutos con Jake Tapper en la que discutieron las afirmaciones falsas del presidente Donald Trump y el trato del gobierno con la prensa.


"No creo que CNN sea 'noticias falsas'. Creo que hay reportes en todas partes, en publicaciones impresas, en TV, en radio, en conversaciones, que no tienen buena investigación y que en ocasiones se basan en falsedades", dijo Conway.

Conway reconoció eso a pesar de que Trump ha criticado continuamente a los grandes medios de comunicación, incluyendo a CNN, The New York Times y The Washington Post, catalogándolos de "noticias falsas".

La entrevista incluyó algunas concesiones de parte de Conway, quien dijo que estaba "intentando mediar" y "hacer las paces".

En un punto, Conway pareció argumentar que el hecho que el presidente diga falsedades evidentes como si fueran verdad debería importar menos que sus logros percibidos.

"¿Acaso son (las falsedades) más importantes que las muchas cosas que dice que son verdad que están cambiando la vida de la gente?", preguntó Conway.

Hechos y falsedades

Tapper le preguntó a Conway sobre algunas de las afirmaciones falsas de Trump, incluyendo lo que dijo el martes de que la tasa de homicidios estaba en su punto más alto en 47 años, lo que es mentira.

"Todos los días hay ataques y falsedades que provienen de la Casa Blanca. Sería mejor que no vinieran de la Casa Blanca, para mí y para usted", dijo Tapper, añadiendo que eso inhibe la capacidad de los medios de enfocarse solo en las políticas.

"Estoy de acuerdo, y déjeme decir que tiene que ser para ambos lados. Creo que, Jake, sinceramente no veo mucha diferencia en la cobertura de cuando él era precandidato a cuando se volvió el candidato republicano, el presidente electo y el presidente", dijo Conway.

Conway también se disculpó por humillar a la prensa por no cubrir la "masacre de Bowling Green", algo que nunca ocurrió.

"Lo lamento tremendamente", dijo Conway. "Me sentí muy mal por eso".

La cobertura del terrorismo

Tapper le pidió a Conway hablar sobre la afirmación de Trump el lunes de que la prensa no cubre los actos terroristas y que tiene una razón desconocida para eso. El lunes, la Casa Blanca divulgó una lista de 78 ataques diciendo: "La mayoría de estos ataques no recibieron la atención adecuada de parte de los medios occidentales".

Esa lista incluye muchos ataques que fueron cubiertos de forma exhaustiva por CNN y otros medios.

Conway reconoció que muchos de esos ataques de hecho fueron cubiertos extensivamente.

"Obviamente, los incidentes tristes que usted ha relatado... francamente, CNN hizo grandes coberturas durante semanas", dijo Conway.

Pero la asesora dijo que otros ataques no fueron cubiertos suficientemente en relación con la candidatura de Trump o la muerte de Prince o las supuestas acusaciones de que la exsecretaria de Estado Hillary Clinton, la rival de Trump en 2016, abordó el terrorismo de forma ligera.

Tapper respondió: "Los hechos son cosas tercas, y decir que no estamos reportando algo que no es cierto —y que por tanto no podemos ser confiados— es un problema".

"Soy una de las personas de prensa más abiertas, si no la más, en la Casa Blanca... Ahora estoy siendo atacada por los medios", dijo Conway. "Simplemente voy a seguir luchando".

Sobre el tema de los ataques que Trump ha ignorado, Tapper preguntó sobre el reciente tiroteo en Quebec, en donde un hombre es acusado de asesinar a musulmanes. Trump no publicó un tuit ni una declaración pública al respecto.

"Sé que él se compadece con cualquier pérdida de vida", dijo Conway. "Le preguntaré. Él no tuitea sobre todo".

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Obama esperó hasta después de las elecciones para revocar la política wet foot / dry foot con el objetivo proteger las perspectivas electorales de Hillary (los exiliados cubanos, tradicionalmente republicanos furibundos, votan crecientemente al partido demócrata, es el cambio generacional).

La orden de Obama provocó la típica confusión entre el personal fronterizo que toda orden de este tipo es susceptible de provocar, y los cubanos con visas legales a quienes la orden les pilló de viaje fueron retenidos en los aeropuertos e interrogados / amenazados con ser deportados. Pero como los afectados eran menos númericamente y los mass media no se desplazaron en masa a las terminales a grabar imágenes lacrimógenas del abuelito ciego que venia a visitar a los nietos, y tampoco hubo despliegue pro bono y toda la parafernalia, pues la “chapuza” pasó mas o menos desapercibida (menos para los afectados y sus familiares, claro está).

A lo que iba: las chapuzas no son privativas del Donald. Y la poli “anti-inmigración” usana no se anda con chiquitas, se trate de sirios, cubanos, camboyanos o españoles, como muchos españoles habrán tenido la oportunidad de comprobar in situ. Son una máquinas. Negrazos de dos metros armados hasta los dientes y señoras luchadoras de sumo que te tumban de un manotazo. Que se lo pregunten al feli y a la leti jeje.
 
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Vamos a ver Ondina...Es que en conjunto, todo lo que me planteas es erroneo desde un principio.

Primero, una empresa cliente (Google o Apple) que paga a una de outsourcing (Infosys) para hacer un proyecto, no paga el salario del ingeniero asi y ya esta. Los proyectos o se pagan por horas y/o en conjunto (+ gastos de hotel, comida, desplazamientos y tal, en caso de necesitarse). Para que me entiendas, en Espanha un ingeniero junior viene ganando 25 mil euros al anho, bien, este chaval puede hacer 4-5 proyectos de outsourcing al anho, y por cada uno de los proyectos la empresa consultora puede facturar sin despeinarse 200 mil euros. Vamos, que una cosa es lo que paga google por un ingeniero/proyecto de oursourcing, y otro lo que la empresa consultora (en este caso infosys) le paga al chaval/especialista de turno.

Luego, muchas veces no necesitas tampoco que la empresa outsourcing te ponga un especialista, porque lo que necesitas para ese proyecto puede ser simplemente un pica-codigo para que te arregle una cosilla puntual y prefieres que tus ingenieros internos se dediquen a otro rollo mas importante para el proyecto.

Por otra parte, los 40 mil euros de un chaval recien salido de la universidad...tb entran dentro de la media. Aqui nada raro tampoco.

P.D: Echando un vistazo a Infosys en Linkedin veo que tienen un poco de todo, perfiles medio especialistas, especialistas y un buen grupo de recien licenciados y ademas, tb veo que bastantes que empezaron ahi, ahora estan internos en google.

Parece que te quiero llevar la contraria por sistema, pero no...es que en conjunto tienes un lio. Ale, una vez explicado, cada uno que se quede con sus conclusiones.

El lío lo tienes tú hermosa. Google contrata talento y lo paga a precio de mercado y también tira de ingenieros indios baratos baratos que me los quitan de las manos que entran en USA (fraudulentamente) en el marco del programa de visas H1B para deprimir los salarios. Google hace “outsourcing” con Infosys para recortar costes , evidentemente que lo hace. Se llama “crear valor para el accionista” y es el mismo noble objetivo que le lleva a practicar la ingeniería financiera para pagar menos impuestos de los que le correspondería en justicia.

San Silicon Valley de todos los Santos vs el Trompo satánico. Me troncho.
 
:LOL:
Te crees tu, que voy a cambiar la configuracion del teclado o apretar dos veces una teclilla (en mi teclado se hace asi)... pa comentar en cotilleando :ROFLMAO::ROFLMAO: Tas borraxo?

Enga, væte con diøs. Håstå måNHånå.

Ahi te has lucido..., ahora das al botón de alguna letra en sueco, para demostrar ¿que?

En 1' se adapta cualquier teclado, sin "dar doble", que también hay solución.
Cualquier teclado se adapta, otra cosa son los conocimientos...

:ROFLMAO:
Tu sigue opinando, digo contando cuentos..,

Que fiasco de tener que teclear doble " nh" :ROFLMAO:

El teclado no es un obstáculo, otras cosas si...
No voy a perder más tiempo, igual hasta desmientes a un ingeniero TIC.

By

" enga ya" y tan " salaaa y tooo" Usted, que eso compensa hasta las falacias y todo.

En serio, por mi está zanjado, porque igual será 2+2=7 que Usted en tono " tan saladooo" nos contará, y sellado por "me gusta" jajajaj:ROFLMAO: Que aquí muchas veces, va en proporción aritmética inversa a la calidad/realidad/:LOL:
 
@paulino mandame una lechuga, por el amoh de dioh...que nos morimos de hambre.

Fotolia_63262855_XS-2.jpg
y
jamon-iberico-bellota-jabugo-5-jotas.jpg
 
El lío lo tienes tú hermosa. Google contrata talento y lo paga a precio de mercado y también tira de ingenieros indios baratos baratos que me los quitan de las manos que entran en USA (fraudulentamente) en el marco del programa de visas H1B para deprimir los salarios. Google hace “outsourcing” con Infosys para recortar costes , evidentemente que lo hace. Se llama “crear valor para el accionista” y es el mismo noble objetivo que le lleva a practicar la ingeniería financiera para pagar menos impuestos de los que le correspondería en justicia.

San Silicon Valley de todos los Santos vs el Trompo satánico. Me troncho.

Lio no tengo ninguno, que para eso trabajo en esto y se como funciona.

Mira, asi resumiendo rapidito y dejo el tema ya, porque mi intencion no es hacerte cambiar de opinion, sino explicarte como va...Primero, muchas empresas grandes optan por outsourcing porque el tema de temporalidad en plantilla da mala imagen, asi que si necesitan un perfil de ingeniero pero solo un tiempo determinado, prefieren tirar de consultoria que contratar a un senhor solo 3 meses.

Despues, el outsourcing se hace para recortar costes, pero no en salarios como piensas (el outsourcing sale caro), sino que es mas un tema de gestion de riesgos e incertidumbres como se suele llamar. Que significa? Pues significa que cuando estas en medio de un proyecto pueden pasar mil cosas, desde que un ingeniero especialista en plantilla se te ponga enfermo a que descubras un problema que puede retrasar el proyecto 2 meses (y hacerte perder 2 millones de euros en retrasos o simplemente tirar todo el proyecto a la basura porque ya no es innovador y no sirve pa nah). En estos casos, se usa el outsourcing, para no tener que retrasar proyecto y contar con recursos extras.

Este es un mundo profesional muy complicado, con mucho estres y problemas que te hacen zasca cuando menos te lo esperas (por eso estamos todos como cencerros)...asi que hablar de que google usa outsourcing principalmente para ahorrarse unos durillos en salarios, cuando en realidad es una herramienta que sale cara, es una gilipollez. Asi, sanamente te lo digo. Otra cosa es la evasion de impuestos, que no tiene nada que ver con este tema.

Ejemplo real: Nosotros tenemos en consultora una parte de un proyecto, en Alemania. No porque los alemanes sean mas baratos que los noruegos (que lo son), sino porque con nuestros recursos, ahora y puntualmente, no podemos hacer frente a un problema que nos ha surgido. La factura en conjunto? Pagamos por 2 ingenieros durante 3 meses, lo que cuestan 2 noruegos durante todo un anho....Mira que ahorro en salarios ;)

Bueno, me voy a trabajar un poquillo, con mis lechugas y jamones de @paulino bajo el brazo...que el invierno es mu duro.
 
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Internacional
El matón en el púlpito de Estados Unidos: el manual de Trump

POR Edward Luce, Financial Times
Actualizado: 06/02/201721:33 horascomentarios
Nadie puede decir que no se les advirtió. Donald Trump prometió no conceder visados a los musulmanes, poner a "Estados Unidos primero" en el comercio y nominar a jueces conservadores para el Tribunal Supremo. Es lo que está haciendo. También dijo que iba a "acabar con el Estado Islámico" y que iba a construir un muro en la frontera con México. Cabe esperar que haga declaraciones sobre todos estos temas en un futuro cercano, así como sobre sus promesas de grandes reducciones de impuestos y una gran cantidad de desregulación. En Trump no hay nada oculto. Aunque puede que nunca haya leído un libro, ha sido siempre un libro abierto. Si desea prepararse para los próximos cuatro años, debería aprenderse el manual de Trump.

La clave principal es su filosofía de gestión. En su octava década de vida, Trump no va a cambiar la forma en que hace negocios. Su primera regla es no admitir nunca que ha cometido un error. Hará cualquier cosa menos disculparse. Incluso los errores casuales se convertirán accidentalmente en políticas oficiales. Por ejemplo, no está claro si Trump evitó deliberadamente mencionar a los judíos en el discurso que pronunció el día de la conmemoración del holocausto. Sin embargo, ahora se ha comprometido a no mencionarlos.

Hacer que México pague el muro fronterizo podría haber sido un mensaje de campaña desechable con fines electores. Pero ahora el principal objetivo en las relaciones entre Estados Unidos y México. Esta declaración dejó a Enrique Peña Nieto, el presidente de México, con la única opción de cancelar su viaje a Washington la semana pasada. Para Trump, los costes de mantener una mala política casi siempre serán menores que admitir un error.

Su segunda regla es hacer que los críticos paguen por lo que han hecho. Si alguien critica a Trump y le hace enfadar, él devolverá el golpe de forma diez veces más dura. Dado que ahora ocupa el púlpito político más importante del mundo, esto tiene consecuencias, como están descubriendo altos cargos del gobierno de su país. La semana pasada despidió a la fiscal general Sally Yates por negarse a respaldar en los tribunales su prohibición temporal -mal redactada- de expedir visados a ciudadanos de siete países de mayoría musulmana. Trump la acusa de traición en lugar de admitir que tiene una opinión profesional diferente de la suya.

Los líderes extranjeros, entre ellos Angela Merkel, deberían ser precavidos. Trump no dudará en responder con fuerza cuando le desafíen

El portavoz de Trump ha recomendado encarecidamente a los diplomáticos de Estados Unidos que dimitan en lugar de que expresen sus diferencias de opinión con el presidente a través del "canal de la disidencia" del Departamento de Estado. Al señalar que la debilidad de una política es un derecho fundamental del trabajo de cualquier gobierno serio, Trump ha dejado claro que lo que quiere son animadoras, no críticos.

Los líderes extranjeros, entre ellos Angela Merkel, deberían ser precavidos. Trump no dudará en responder con fuerza cuando le desafíen. Su administración ya ha acusado a Alemania de una supuesta manipulación de divisas y ha arremetido contra la decisión de Merkel de acoger a los refugiados sirios. Con razón, Merkel se está moviendo con mucho cuidado.

Las empresas también deberían tener cuidado. Apenas 20 minutos después de que Dennis Muilenburg, el consejero delegado de Boeing, defendió el libre comercio con China, Trump amenazó con cancelar el acuerdo para que Boeing construya un nuevo avión presidencial Air Force One. Los que se acogen a la constitución de Estados Unidos para oponerse a las medidas del presidente deberían tener un plan B.

Trump ha dejado claro que comparte la opinión de Richard Nixon de que el presidente puede escoger y elegir las leyes aplicables a él. Desde las auditorías fiscales hasta las escuchas, los medios que tiene Trump a su disposición para tomar represalias son muy amplios. El valor de los delatores rara vez ha sido más alto.

La tercera regla es hacer todo lo que sea necesario para promocionar la marca. Si eso implica deformar la realidad o inventar una realidad alternativa, que así sea. Lo que funciona para la franquicia comercial de Trump tiene implicaciones mucho mayores ahora que ocupa el cargo de comandante en jefe. El día después de su toma de posesión dijo a los empleados de la CIA que había dejado de llover en el momento en que empezó su discurso. Los meteorólogos no estuvieron de acuerdo.

También llamó personalmente al director del Servicio de Parques Nacionales para ordenarle que borrara un tweet en el que se comparaban imágenes (desfavorables para él) de la pequeña multitud que asistió a su discurso de inauguración con la gran multitud que asistió al discurso de Barack Obama. Debidamente fueron borradas.

Estos son asuntos relativamente menores. ¿Pero cómo reaccionará Trump cuando los científicos del gobierno publiquen su próximo informe sobre el calentamiento global? ¿Qué hará cuando la Oficina de Estadísticas Laborales anuncie que ha aumentado el desempleo? Todavía no hemos digerido las enormes consecuencias que implican la negación y la deformación de los hechos de Trump. Se dice que la primera víctima de la guerra es la verdad. En una época de guerra cibernética, la verdad es un objetivo primordial. Cuando el objetivo de tu enemigo es sembrar la confusión, es mucho más importante que el presidente de Estados Unidos tenga la credibilidad suficiente para refutar las mentiras. Es un imperativo de seguridad nacional.

Trump es una fuente de propaganda salvaje y además recurre a cualquier medio para demostrar que su propaganda es verdadera, aunque no lo sea. Un ejemplo es su veredicto sobre los resultados de las elecciones de 2016. Hillary Clinton consiguió casi 3 millones más de votos que Trump, pero él sigue insistiendo en que hubo de 3 a 5 millones de votos amañados. Es difícil inventar un "hecho más alternativo" que éste.

Lo que nos lleva a la última regla: el orgullo debe prevalecer sobre todo lo demás. Debido a que perdió el voto popular, el presidente no puede contener el impulso persistente de contrarrestar las dudas sobre la legitimidad de su victoria. Trump siempre tendrá la tentación de decir que hay corrupción cuando no existe o de afirmar que el sistema está amañado. De este modo, pondrá continuamente en duda el estado de derecho en el país que dirige.

Los que quieran dañar la posición y la reputación de Estados Unidos no necesitan mover un dedo. Trump lo está haciendo por ellos. Como dijo Napoleón: "No interfieras nunca a tu enemigo mientras está cometiendo un error".
 
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